我们在市场中，经常会看到这样的例子：一个本来在市场中能够占有一定地位的好产品，却由于企业没有把握好营销尺度，造成新产品一上市就成了一锅“夹生饭”，产品销售不上不下，市场反应不温不火。而好产品一般是企业投入大量人力、财力，花了多年时间才开发出来，最后就这样成为角落产品、鸡肋产品。那么，如何使好产品让市场认可，并成为销售旺点呢？笔者认为需要注意以下几个方面：

    一、做好财务控制

    当一个新产品准备上市时，企业首先要考虑这个产品需要多少资金可以保证预算的调用。财务控制不好是很多企业经常犯的一个错误。有些企业新产品研发出来后，就急着上市，结果财务资金预算根本没有具备条件，匆忙上市导致产品做成了夹生饭。

    企业拿到一个新产品时，在财务控制上要考虑如下几个问题：

    1.生产资金最少要考虑3批产品的周转量，以保证市场供货充分。

    2.营销费用必须要有3个月的量的考虑。因为新产品上市后，要看到初步的市场反映，至少需要3个月时间。如果在关键时期营销费用跟不上，计划市场刚刚拓开一半，工作就停下来，结果自然可想而知。

    3.宣传费用要能够支持4个月的宣传活动。原来一个新产品上市，一般只需要一个多月的集中宣传就可以打开市场。但是现在消费者日趋理性，宣传的效果已经大打折扣，一般对于一个新产品，如果达到一定量的宣传，持续3个月市场应当是有反应的 ......