印度的海外谋略
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印度进行海外投资的企业主要以私有企业(包括已上市的、但控股权仍在企业家个人手中的公众公司)为主，这是因为在印度经济中，家族企业仍占据着统治地位，其规模占到印度企业总数的70%以上，总产值超过了印度GDP的40%。
印度目前最大的500家公司中超过3/4都由家族掌控，其中不乏世界级企业。印度的家族企业一方面保留了强烈追求利润的动机，另一方面，它们中的大多数是上市公司，且规模庞大，一直以来都是市场监管的主要对象，因而经营活动也更趋规范。而那些海外上市的印度高科技企业，与本国企业相比，经营管理更加透明。
印度还有相当数量的中小型企业在积极寻求海外合作机会，它们的决策受非经济因素的干扰程度更小一些。此外，与中国民营企业相比，印度私人企业获得银行贷款相对而言更容易，从而为它们实现海外扩张的目标提供了方便。国际性收购成为主要的增长策略。
从印度目前海外投资的行业分布来看，有55%的投资分布于制造业(中国贸易型和资源型投资占海外直接投资的60%)。塔塔集团一直以来都是印度制造业的一面旗帜，同时也是印度最早“走出去”的企业之一：塔塔茶叶公司(TataTea)早在2000年就收购了英国泰特莱茶叶公司(TetkeyTea)，花费4.3亿美元，如此大规模的收购在当时引起了轰动。眼下塔塔钢铁公司不仅买下了新加坡大众钢铁公司(Nat-Steek)，还正计划收购伊朗和乌克兰钢铁厂，以扩大生产规模满足国际市场对钢铁的需求。
在制造业各部门中，印度制药行业近年来的海外运作表现得最为突出。对于印度制药公司来说，收购已经成为其增长策略不可分割的一部分。印度兰伯西(Ranbaxy)制药有限公司在过去的几年中进行了10次国际性收购，不仅扩大了企业的经营规模，而且也从被并购的企业那里获得了品牌——企业发展的战略性资产。除此之外，印度制药企业还积极与世界药业巨头建立研发联盟。兰伯西制药公司已经和葛兰素史克公司(GkaxoSmithk-kine)达成了一个药品研发和临床试验的协议。这个协议使得兰伯西公司可以借鉴葛兰素公司庞大的药物数据库以及研发新药所需的工艺技术，而葛兰素公司也将从兰伯西公司的研发实力中获益。
印度企业拥有大量的国际化人才储备，包括具有长期海外工作经历、熟知国际商业惯例的管理型人才，而他们正是企业拓展海外市场的灵魂人物。在印度国内经济难以吸收那么多高学历人才的年代，印度大批最优秀的专业人才都流向海外，他们中有很多已成为跨国企业的中高层管理人员，还有一些在美国自己创办了公司。这些印度的海外精英凭借对国际市场以及印度国内情况的了解，为印度企业走向海外创造了机会。可以说，他们是推动印度软件企业走向国际市场的最初力量，也是引导企业走向海外的桥梁。(才青)
医药经济报2006年 第88期, http://www.100md.com
印度进行海外投资的企业主要以私有企业(包括已上市的、但控股权仍在企业家个人手中的公众公司)为主，这是因为在印度经济中，家族企业仍占据着统治地位，其规模占到印度企业总数的70%以上，总产值超过了印度GDP的40%。
印度目前最大的500家公司中超过3/4都由家族掌控，其中不乏世界级企业。印度的家族企业一方面保留了强烈追求利润的动机，另一方面，它们中的大多数是上市公司，且规模庞大，一直以来都是市场监管的主要对象，因而经营活动也更趋规范。而那些海外上市的印度高科技企业，与本国企业相比，经营管理更加透明。
印度还有相当数量的中小型企业在积极寻求海外合作机会，它们的决策受非经济因素的干扰程度更小一些。此外，与中国民营企业相比，印度私人企业获得银行贷款相对而言更容易，从而为它们实现海外扩张的目标提供了方便。国际性收购成为主要的增长策略。
从印度目前海外投资的行业分布来看，有55%的投资分布于制造业(中国贸易型和资源型投资占海外直接投资的60%)。塔塔集团一直以来都是印度制造业的一面旗帜，同时也是印度最早“走出去”的企业之一：塔塔茶叶公司(TataTea)早在2000年就收购了英国泰特莱茶叶公司(TetkeyTea)，花费4.3亿美元，如此大规模的收购在当时引起了轰动。眼下塔塔钢铁公司不仅买下了新加坡大众钢铁公司(Nat-Steek)，还正计划收购伊朗和乌克兰钢铁厂，以扩大生产规模满足国际市场对钢铁的需求。
在制造业各部门中，印度制药行业近年来的海外运作表现得最为突出。对于印度制药公司来说，收购已经成为其增长策略不可分割的一部分。印度兰伯西(Ranbaxy)制药有限公司在过去的几年中进行了10次国际性收购，不仅扩大了企业的经营规模，而且也从被并购的企业那里获得了品牌——企业发展的战略性资产。除此之外，印度制药企业还积极与世界药业巨头建立研发联盟。兰伯西制药公司已经和葛兰素史克公司(GkaxoSmithk-kine)达成了一个药品研发和临床试验的协议。这个协议使得兰伯西公司可以借鉴葛兰素公司庞大的药物数据库以及研发新药所需的工艺技术，而葛兰素公司也将从兰伯西公司的研发实力中获益。
印度企业拥有大量的国际化人才储备，包括具有长期海外工作经历、熟知国际商业惯例的管理型人才，而他们正是企业拓展海外市场的灵魂人物。在印度国内经济难以吸收那么多高学历人才的年代，印度大批最优秀的专业人才都流向海外，他们中有很多已成为跨国企业的中高层管理人员，还有一些在美国自己创办了公司。这些印度的海外精英凭借对国际市场以及印度国内情况的了解，为印度企业走向海外创造了机会。可以说，他们是推动印度软件企业走向国际市场的最初力量，也是引导企业走向海外的桥梁。(才青)
医药经济报2006年 第88期, http://www.100md.com