【摘要】 医院核心竞争力是医院长期形成的，蕴含于医院内质中的、独特的、支撑现在和未来的竞争优势，并使医院在竞争环境中能够长时间取得主动的可持续的能力。医院的核心竞争力是合理定位、突出特色、科学管理、重视人才、立足服务，提升文化品牌。

    【关键词】 医院；竞争；核心竞争力

    医院核心竞争力是医院长期形成的，蕴含于医院内质中的、独特的、难以模仿的、在竞争中能够取胜的、支撑现在和未来的竞争优势。它强调医院的内部因素比医院的外部因素更具有决定性的作用。核心竞争力的本质是一种超越竞争对手的内在能力，是医院独有的、比竞争对手强大的、具有持久力的某种优势。

    随着经济的全球化，医疗市场的一体化，医院所面临的竞争环境越来越严酷，所面临的竞争压力越来越大。为了生存和发展，为了在竞争中能独领风骚，立于不败之地，长盛不衰，医院必须结合实际，因地制宜，通过学习、探讨和创新，综合利用内部资源，及时适应内外环境的变化，努力实现诸要素的最优组合，着实构建自己的核心竞争力，突出打造自己的核心竞争力，不断提升自身持续发展的动力。

     1 合理定位，突出特色

    根据医院规模等级、技术水平、设备优势、服务范围 ......