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编号:11132827
以人为本是现代医院管理的核心
http://www.100md.com 《中华医药杂志》 2006年第7期
以人为本、医院管理,1以人为本是医院管理的核心,2现代医院管理如何做好以人为本
     随着我国医疗卫生改革的不断深化,在面临着前所未有的挑战和机遇中,医院只有积极推进改革,才能不断增强自身活力。尤其是管理者要真正转变观念,解放思想,树立以人为本的管理模式。医院的主体是人,关心职工切身利益,注意职工思想情绪,尊重职工民主权益,调动职工积极性,切实把“以病人为中心”落实在每一个医疗服务环节中去,如何充分发挥他们的作用,以保证医院各项工作的顺利开展,是值得我们研究的一个课题。

     1 以人为本是医院管理的核心

    医院管理中人的地位最突出,以人为本将成为今后医院管理的中心,把人的因素当作管理中的首要因素、本质因素和核心因素,它以信任人、理解人、关心人、培养人为基础,以追求人和技术设备结合为中心,培养每个医务人员的责任感、参与意识和服务意识的新型管理思想。以人为本的主要特点:一是着眼点是人;二是确定了人在管理过程中的主导地位:三是体现了职工是医院管理的主客体的统一。医院管理是一个着眼于人的深层管理,其目的就在于它能从根本上调动医院广大职工的积极性,起着鼓舞人心、激励斗志、增加凝聚力的作用。医护人员的职业是一个特殊的职业,他们时时刻刻同病人打交道,他们医疗技术水平的高低、服务态度的好坏,直接关系到病人疾病的转归、痊愈和康复。他们的工作直接与病人健康和生命息息相关,亦关系到医院在社会中的信誉和发展,所以培养敬业精神十分重要,要充分依靠广大医护人员,发挥他们的聪明才智 ......

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