王院长“出走”记
王某是深圳市宝安区某医院的外科大夫，他曾经在河南省某县的M卫生院担任副院长，精湛的外科技术使他获得了“王一刀”的称呼，但2004年，他却与同为医生的妻子一起到了深圳工作。原因并不复杂，卫生院没有良好的人才管理机制，使得他们“夫妻双双把家离”。
由于王某所在县的经济条件比较好，农民有钱看病，M卫生院的经济效益一直很好，但卫生院的基础设施、仪器设备却跟不上实际需要。作为副院长的王某曾经多次就此事和院长等人进行协商，希望进行必要的投资，然而院长却觉得投资太大，有些急躁冒进，超出了他刚上任时大家共同制定的卫生院发展规划，两人因此产生了意见分歧。后来，院长任期届满，县卫生局组织岗位竞聘，王某的票数在群众评议中遥遥领先，但卫生局经过综合考评之后，仍然决定由原院长继续任职，理由是院长有多年的管理经验，加上即将退休，应该给与适当的照顾，这个结果出乎王某的意料。
后来，王某被调到另一乡镇卫生院做代理院长，该卫生院的效益排在该县所有卫生院的末尾。经过认真分析和思考之后，王某认为这只是卫生院管理体制上的问题，只要能够调动医生的积极性，卫生院有潜力做好。他想在该院建立一套灵活的竞争机制，以刺激满足于现状的医生们，但是他的想法并没有得到支持，因为他只是临时的代理院长，很快会被调回。尽管他曾经向上级表示愿意留在这里，但最终还是没能实现自己的愿望，反倒落下了爱出风头的印象，这着实让他感到郁闷。
经过深思熟虑，他决定去深圳发展，他看中的是深圳灵活的管理机制和良好的发展空间，这意味着他有机会实现自己的理想，发挥出自己的管理才能。如今的他，正准备竞聘医院外科主任的职位。
回忆过去，王某告诉笔者，如果当初上级同意他在第二家卫生院做院长，他一定不会离开家乡，除了对家乡的眷念外，毕竟到深圳一切要从头开始。但是僵化的用人机制和管理体制让他不得不离开。
“尽管一个萝卜一个坑，但是一定要有适合的坑。”王某说，对于乡镇卫生院来讲，人才匮乏的确是制约其发展的因素，但是有了人才不能用、不会用、不敢用，更是卫生院发展的桎梏。在他看来，很多乡镇卫生院亟待补的课不是培养“凤凰”，而是种好“梧桐”，引来“凤凰”，留住“凤凰”，“在这一点上，乡镇卫生院必须从大医院身上学到精华。”(谈云)
医药经济报2006年 第三终端周刊第33期, 百拇医药
由于王某所在县的经济条件比较好，农民有钱看病，M卫生院的经济效益一直很好，但卫生院的基础设施、仪器设备却跟不上实际需要。作为副院长的王某曾经多次就此事和院长等人进行协商，希望进行必要的投资，然而院长却觉得投资太大，有些急躁冒进，超出了他刚上任时大家共同制定的卫生院发展规划，两人因此产生了意见分歧。后来，院长任期届满，县卫生局组织岗位竞聘，王某的票数在群众评议中遥遥领先，但卫生局经过综合考评之后，仍然决定由原院长继续任职，理由是院长有多年的管理经验，加上即将退休，应该给与适当的照顾，这个结果出乎王某的意料。
后来，王某被调到另一乡镇卫生院做代理院长，该卫生院的效益排在该县所有卫生院的末尾。经过认真分析和思考之后，王某认为这只是卫生院管理体制上的问题，只要能够调动医生的积极性，卫生院有潜力做好。他想在该院建立一套灵活的竞争机制，以刺激满足于现状的医生们，但是他的想法并没有得到支持，因为他只是临时的代理院长，很快会被调回。尽管他曾经向上级表示愿意留在这里，但最终还是没能实现自己的愿望，反倒落下了爱出风头的印象，这着实让他感到郁闷。
经过深思熟虑，他决定去深圳发展，他看中的是深圳灵活的管理机制和良好的发展空间，这意味着他有机会实现自己的理想，发挥出自己的管理才能。如今的他，正准备竞聘医院外科主任的职位。
回忆过去，王某告诉笔者，如果当初上级同意他在第二家卫生院做院长，他一定不会离开家乡，除了对家乡的眷念外，毕竟到深圳一切要从头开始。但是僵化的用人机制和管理体制让他不得不离开。
“尽管一个萝卜一个坑，但是一定要有适合的坑。”王某说，对于乡镇卫生院来讲，人才匮乏的确是制约其发展的因素，但是有了人才不能用、不会用、不敢用，更是卫生院发展的桎梏。在他看来，很多乡镇卫生院亟待补的课不是培养“凤凰”，而是种好“梧桐”，引来“凤凰”，留住“凤凰”，“在这一点上，乡镇卫生院必须从大医院身上学到精华。”(谈云)
医药经济报2006年 第三终端周刊第33期, 百拇医药