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国美携手沃尔格林疑云
http://www.100md.com 2006年8月23日 《医药经济报》 2006年第97期(总第2352期 2006.08.23)
     关于国美要进入药品零售行业的传闻从今年6月起就不绝于耳,而近日的一则传闻更加令人震撼——有媒体报道,从北京通州投资促进局传出消息,由国美掌门人黄光裕和全球第一大医药连锁店美国沃尔格林共同出资成立的国美医药股份有限公司将落户通州;目前,相关公司文件正进入最后审批程序。

    扑朔迷离的传闻

    该报道称,此次黄光裕计划投入20亿~30亿元资金,将借助美国沃尔格林(Wakgreen)连锁药店的先进管理体系和国美的实力,在全国打造国美药妆连锁店。国美医药运营的每家门店预算投资初步计划为100万~200万元,首批计划2006年底前在北京建立10家门店。其首家门店确定落户在通州永顺镇。

    作为全球第一大医药连锁企业,美国沃尔格林至今已有105年历史,虽是百年老店,却仍然保持着旺盛的生命力。目前沃尔格林覆盖美国45个州,药店总数量达到5251家,2005年销售额达430亿美元。在美国,平均每天有440万名顾客光临沃尔格林。如若传闻属实,全球最大的医药连锁企业加上我国最大的民营家电零售连锁企业斥巨资进入药品零售业,的确给人以“山雨欲来风满楼”之感。
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    记者近日通过多个渠道了解到,国美电器2006年将着力点放在百货、电视购物以及药品和个人护理领域,具体操盘的是黄光裕夫人杜鹃旗下的鹏泰投资。知情人士透露,黄光裕对前段时间媒体公布国美投资药品零售业动向一事十分恼火,目前国美高层已对旗下招聘的经理人颁布“禁口令”。另一方面,北京通州市投资促进局至今仍未正式否认国美即将进入药品零售业的消息。该局开设的通州投资促进网8月4日曾刊登有关国美投资动向的消息,但随后即被删去。至今,通过网络搜索引擎Googke还能查询到该网页曾存在过的痕迹。

    N种可能性的否定

    “沃尔格林目前在美国的发展势头很猛,每年都能实现两位数的增长,我认为它不太可能来中国开店。”SFDA南方医药经济研究所时普医药信息有限公司总经理任光会认为,沃尔格林进入中国的可能性不大。一方面,沃尔格林在美国发展得很好,不需要通过拓展亚洲市场来实现业绩的提升;另一方面,该公司还不曾在美国以外的国家拓展药品零售业务。可资佐证的是,近期沃尔格林的一位高层在接受媒体采访时也透露,他们暂时还没有到中国拓展市场的打算。
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    “国美如果准备在北京拓展药品零售业务,要么得新建药店,要么就是兼并现有的药店,而这两条路要走下去都有一定的难度。由于北京有350米的门店间距限制,从目前看来,好的地点已经基本布局完毕。”任光会说,如果传闻属实,国美将第一家店开在通州,则并非明智之选——到通州买房的大多是承受不起市区内高房价的居民,他们的可支配收入不多,购物能力相当有限。“药妆店应该向屈臣氏学习,到中央商务区等白领密集的地方开店。”任光会同时指出,由于目前国内商业地产的发展速度不够快,即便是屈臣氏也常常苦于无处选址。另一方面,有消息显示,国美正着力发展超市业务,利用旗下房地产公司开发楼盘的裙楼开办超市,那么其药妆店有没有可能开在这些地方呢?任光会认为可能性也不大,因为药妆店并不适宜开在社区内。

    如果国美想以兼并小连锁的方式快速进入市场,则面临更大的难题——“兼容并包”,在纳入业绩好的门店的同时,也要同时搭配业绩差的门店。“据我了解,国美已在北京接触过这样的连锁药店,由于不愿高价接收业绩差的门店,最终双方没能达成合作。”一位业内人士告诉记者。
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    “改造原有业绩差的门店,重建供应链,这是相当漫长的一个过程。你看屈臣氏发展了这么多年才建立起自己的一套供应链,这样的投入周期,国美能忍受吗?”任光会对此持怀疑态度。

    胃口好不等于消化好

    “近期,国美电器和永乐电器的兼并案已成为零售业一大热点;现在,国美又出招准备进入药品零售业。这显示其不仅立志坐稳电器零售业的霸主地位,还要实施跨行业的战略,胃口真可谓不小。但是胃口好不等于消化好!”上海连锁经营研究所副所长俞稚玉告诉记者。

    “首先,国美在医药领域毫无资源基础,对医药商品的经营特点和行业趋势很难说有什么深入的了解;其次,从商业资本的投入来看,国美要完成全国整合已是任重道远,要再向医药领域分流更是雪上加霜。在目前医药尚未分家的体制下,我国药品零售业的发展远不能与美国相比。我认为,国美在刚刚完成对永乐的收购后就仓促进军药品零售业实非明智之举。”
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    事实上,对我国药品零售业感兴趣的国外资本并不少,但目前能够达成意向并注资进入的只有高盛、舒普玛和美信几家。“国外资金可能对中国的情况不甚了解,以至于对国内的企业有过分的期许。”任光会说。而目前正与以色列舒普玛合作开办药妆店的贵州一树总经理王春雷则表示,他们引入外资时最看重的并非资金,而是其带来的经营理念。他认为单纯的资金投入有可能会趋于短视,而长期的战略合作对企业的发展更为有利。

    俞稚玉则说:“进入医药业也许是国美为自己开的一扇安全门,一旦国美大厦将倾,寄望于这扇门逃生。但愿这是一扇真正的安全门,而不是一个大窟窿。如果国际投资者也如此考量国美的话,其市场价值会受到进一步的威胁。”

    医药经济报2006年 药店周刊第32期, http://www.100md.com(江沂)