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做一名合格护士长
http://www.100md.com 2006年8月24日 《现代护理报》 2006.08.24
     护理工作是医院医疗活动中的重要组成部分,而护士长又是护理管理的关键,整个医院护理质量的好坏,在很大程度上了取决于护士长管理水平的高低及管理能力的发挥。作为一名护士长,首先要适应护理学科的发展,确定自身的价值,才能做一名合格的护理管理者。

    ★情感、爱心教育

    爱护士,并理解他们、关心他们,帮助、支持他们实现自身价值。对新上岗护士和年轻护士的教育要给予重视,重点培养他们的良好情操和护理职业道德,使他们热爱护理事业,忠实护理岗位。护士长与护士之间需要精诚团结、互相协作,互相信任、配合、支持,使护理质量更上一层楼。

    ★以身作则树表率

    具有良好品格的护理管理者,在护士队伍中的威信和影响力不断增强,工作效率自然会提高。护理管理者应具备良好的知识运用能力,能够及时的掌握国内外前瞻性的护理信息,实现科学管理,同时还要有创造性思维能力。护士长还要发挥专业特长,积极参与危重病人的抢救及病例讨论,不断树立管理者在护理人员心目中的威信。

    ★充分发挥护士特长

    护理管理者应该对护士有充分的了解,找出每个人身上不同的闪光点,发挥他们的特长和主观能动性,以增强其成就感,并对取得的成绩及时给予表扬,不足之处给予批评。有计划地安排骨干人员进行业务讲座,提高专业素质。

    另外,护士长在管理工作中应保持最佳情绪,具备良好的心境,最大限度地发挥临床技能,产生最佳护理效果和管理水平,成为一名合格的护士长。

    ———广西桂林恭城县人民医院护理部孙艳玲, 百拇医药