护理部主任是一个医院护理工作的组织者、领导者，其工作内容繁多、联系广泛，除了完成本院护理管理工作外，还要和医院各部门及社会同仁取得联系，协调多方面的关系。要想在工作中做出贡献、实现理想，除个人的知识与才能外，更重要的就是我们所处的环境、组织气候如何。这就取决于护理部主任在组织内的人际关系(与上下级、同事等的关系)状况，如果能正确处理好人际关系，形成健康的、积极的关系网，使我们能在生活、工作中得到他人的理解与帮助，这将有利于提高我们的神经—心理的稳定性，充分发挥护理部的领导核心作用，使护理队伍具有凝聚力和向心力，这必将大大有助于护理事业的发展和理想的实现。

    1 建立良好的人际关系，创造融洽的工作环境

    1.1 与护士长之间的关系 “用人不疑，疑人不用”，信任是尊重人的具体表现[1]。护士长是一个科室的主要负责人，起着承上启下的作用，要贯彻上级领导的意见及指令性工作，又要搞好科室管理完成医疗护理任务，指导护理人员的业务技术操作，团结好这些同志，对开展护理工作是非常有利的。俗话说：“一种米养千样人”。人与人之间存在着个体差异，护理部主任应该了解她们的文化教育水平、业务能力、家庭生活、性格气质 ......