摘要： 医院后勤管理说到底就是钱与物的管理。本文对医院后勤管理工作的相关方面从预算管理、医疗收费管理、资金、资产及法规建设等方面进行阐述，为医院增收节支提供了有效的途径。

    关键词： 医院；后勤管理；加减法

    医院后勤管理，说到底就是要做好钱和物的管理，关键是要做好加减法。后勤管理的加减法题很多，主要有以下几方面。

     1 加强预算管理，减少各项支出

    医院建设离不开经费保障，使用经费必须要有预算。一些部门年年经费超预算，原因就是花钱无预算，有的单位尽管编制了预算，但束之高阁，并不执行，靠长官意志花钱，这同样叫无预算。编制预算重要，执行预算更重要。这不是工作方法问题，而是反映各级党委、部门领导的政策水平问题。应把编制预算和执行预算作为一个重要原则，树立预算就是法规的思想。在预算安排上遵循“统筹兼顾 ......