爱情与制度的较量
故事的开始
小张、小李是药店里一对工作非常出色的年轻人。小张是大学生，小李中专毕业；由于工作关系，两个人一直走得比较近，最近传出消息说：两人要结婚，婚期都确定了!消息传到了总部，总部要店长老孙通知小张、小李两人——按照公司“店员之间不能谈恋爱”之规定，两人要么申请调离一个，要么分手……
店长老孙跟小张小李一说，没想到两人态度很强硬：不申请调离，更不分手；如果药店辞退他们，他们就要起诉药店，因为药店的规定不人道。
这下，药店里像炸了锅一样，事情似乎陷入了僵局……
故事的结局
对小张、小李这对年轻人，店长老孙可以说比谁都了解、清楚，他是看着这对年轻人成长起来的——小张是大学生，当年还是老孙亲自去学校挑回来的；小李是从一家商场跳槽到药店的。这几年，两个年轻人兢兢业业地工作，为药店发展做了很多贡献。
, http://www.100md.com
怎么办？拆散这对有情人，于情于理显然说不过去；要他俩辞职，老孙还有些“爱才心切”，经过这几年锻炼，两人都有了自己的专长，小张在药店综合管理、小李在成本核算等方面，都是一等一的人才；但公司制度也摆在那里，总不能让制度成为聋子的耳朵——摆设吧？
不过，老孙就是老孙。第二天，他先找了店里的老员工以及小张、小李的“顶头上司”调查了解有关情况。调查结果是，两人的组长、店里老员工、年轻员工一致反映：两人工作非常认真负责，特别是小张，每天早来晚走，以店为家；从没见两人有因为谈恋爱影响工作的事情；这次要不是两人“主动坦白”，组长还蒙在鼓里呢!
根据调查了解到的情况，老孙连夜草拟了一份《情况汇报》。《汇报》里详细汇报了两个年轻人这几年的学习、工作情况，特别是店里的老员工、两人的组长等反映的实情。《报告》最后，还附上了两人这几年获得的荣誉复印件以及店里全体员工的签名，老孙最后的意见是：希望总部“本着治病救人的态度，对两人宽大处理”。《报告》被呈到了总部，老孙又找机会单独与总部领导进行了沟通，认真谈了自己的想法。
, 百拇医药
听了老孙的汇报后，鉴于小张的学历、工作能力、表现等情况，总部决定将其调离药店到总部工作(还是调离了一个)，任质管部主管——当然，这些所谓的“内幕”，是老孙后来透露给大家伙的，“真相”如何，不得而知。但小张、小李的婚姻大事没受影响，而且小张的任命也很快下来了。
过了一个月，总部下发了修订后的《公司管理规定》，里面“店员之间不能谈恋爱”的条文被修改为：“不提倡店员之间谈恋爱，更不能因此影响工作”等等，其他条款也有了一些调整。大家说：上头现在的管理，才真有些“以人为本”的意思呢。看到这修改后充满人情味儿的规定，小张、小李会心一笑，工作劲头更大了。又过了两个月，两人的婚礼如期举行，婚礼那天，总部来了好几位领导，老孙喝得酩酊大醉……
【编后】在总部领导的灵活处理下，事情得到了圆满解决，小张小李这对有情人也结成了“眷属”。但这件事情却引起了小编的深思：制定制度的目的是什么？是单纯的约束，还是更多的激励？如果一项制度得不到店员的拥护，又何谈激发大家的积极性？
医药经济报2006年 药店周刊第36期, 百拇医药(青鸟)
小张、小李是药店里一对工作非常出色的年轻人。小张是大学生，小李中专毕业；由于工作关系，两个人一直走得比较近，最近传出消息说：两人要结婚，婚期都确定了!消息传到了总部，总部要店长老孙通知小张、小李两人——按照公司“店员之间不能谈恋爱”之规定，两人要么申请调离一个，要么分手……
店长老孙跟小张小李一说，没想到两人态度很强硬：不申请调离，更不分手；如果药店辞退他们，他们就要起诉药店，因为药店的规定不人道。
这下，药店里像炸了锅一样，事情似乎陷入了僵局……
故事的结局
对小张、小李这对年轻人，店长老孙可以说比谁都了解、清楚，他是看着这对年轻人成长起来的——小张是大学生，当年还是老孙亲自去学校挑回来的；小李是从一家商场跳槽到药店的。这几年，两个年轻人兢兢业业地工作，为药店发展做了很多贡献。
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怎么办？拆散这对有情人，于情于理显然说不过去；要他俩辞职，老孙还有些“爱才心切”，经过这几年锻炼，两人都有了自己的专长，小张在药店综合管理、小李在成本核算等方面，都是一等一的人才；但公司制度也摆在那里，总不能让制度成为聋子的耳朵——摆设吧？
不过，老孙就是老孙。第二天，他先找了店里的老员工以及小张、小李的“顶头上司”调查了解有关情况。调查结果是，两人的组长、店里老员工、年轻员工一致反映：两人工作非常认真负责，特别是小张，每天早来晚走，以店为家；从没见两人有因为谈恋爱影响工作的事情；这次要不是两人“主动坦白”，组长还蒙在鼓里呢!
根据调查了解到的情况，老孙连夜草拟了一份《情况汇报》。《汇报》里详细汇报了两个年轻人这几年的学习、工作情况，特别是店里的老员工、两人的组长等反映的实情。《报告》最后，还附上了两人这几年获得的荣誉复印件以及店里全体员工的签名，老孙最后的意见是：希望总部“本着治病救人的态度，对两人宽大处理”。《报告》被呈到了总部，老孙又找机会单独与总部领导进行了沟通，认真谈了自己的想法。
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听了老孙的汇报后，鉴于小张的学历、工作能力、表现等情况，总部决定将其调离药店到总部工作(还是调离了一个)，任质管部主管——当然，这些所谓的“内幕”，是老孙后来透露给大家伙的，“真相”如何，不得而知。但小张、小李的婚姻大事没受影响，而且小张的任命也很快下来了。
过了一个月，总部下发了修订后的《公司管理规定》，里面“店员之间不能谈恋爱”的条文被修改为：“不提倡店员之间谈恋爱，更不能因此影响工作”等等，其他条款也有了一些调整。大家说：上头现在的管理，才真有些“以人为本”的意思呢。看到这修改后充满人情味儿的规定，小张、小李会心一笑，工作劲头更大了。又过了两个月，两人的婚礼如期举行，婚礼那天，总部来了好几位领导，老孙喝得酩酊大醉……
【编后】在总部领导的灵活处理下，事情得到了圆满解决，小张小李这对有情人也结成了“眷属”。但这件事情却引起了小编的深思：制定制度的目的是什么？是单纯的约束，还是更多的激励？如果一项制度得不到店员的拥护，又何谈激发大家的积极性？
医药经济报2006年 药店周刊第36期, 百拇医药(青鸟)