走专家办报之路
领导者 • 社长
我们的思路越来越清晰——唯有走专家办报之路才是突破瓶颈的有力武器!
自从2002年《医药经济报》提出“办中国最好的专业报”这一奋斗目标以来，我们一直在思考什么是最好的专业报、如何办最好的专业报等问题。我们的初步认识是，最好的专业报不仅仅必须是所在专业领域媒体的第一品牌，而且必须能总结和实践一系列可以复制的成功的办报方法论，对中国专业媒体的发展起推动作用。基于这一想法，我们进行了相应的探索，并逐步总结出“策划先行”的办报方法论，《医药经济报》也形成了“简约、新锐、互动、主流、大气”的办报风格。
在《医药经济报》逐步走向成熟的今天，新的困惑又摆在我们面前，那就是一份成熟的媒体如何创新求变，实现质量上的新飞跃？
经过一段时间的思考和研究，我们的思路越来越清晰——唯有走专家办报之路才是突破瓶颈的有力武器!
所谓专家办报，含义有二：其一，媒体采编中心周围必须形成一个专家网络，这一专家群体必须参与报纸的采编，大至办刊方针的确定，小至重点文章的审核把关，都要发挥其作用；其二，报社采编人员也必须成为专家，不同版面的采编人员要根据版面的不同定位，分专业研究问题，每个人都要成为该领域的专家，从而形成名记者、名编辑的专家队伍。
专业报，顾名思义，成为所在专业领域的权威就是其努力的方向。著名国际传媒集团IDG之所以能成为国际专业传媒的标杆，原因就在于其数据的权威性和专业分析报告的专业、实用。南方所有丰富的专业数据资源，其权威性在业界得到了大家的公认，尽管如此，由于信息部与采编部门之间互动的欠缺，使其权威性的效应未能充分地发挥。至于互动，除了态度是否积极外，更重要的是能力问题。只有信息研究人员和采编人员在专业问题上有共同的研究时，互动才能及时高效，而媒体的权威性也就能充分体现出来。
我们的团队是民主包容的智慧公社，共同研究问题、分享信息是我们的团队习惯，这为我们贯彻专家办报意图提供了有力的文化保障。现在要解决的除了大家把思想统一到这一创新的方法上来之外，还要有全面的规划，进行合理分工，而这种分工必须以个人的专业素质、研究基础和兴趣为依据，与员工的职业生涯定位密切结合，使团队成员个人的目标与企业的发展目标高度统一。
智慧是人生价值的衡量标准。在专家办报的路上，我们将享受到智慧增值给我们带来的快乐。
勇者无畏，智者无敌，此言得之!
医药经济报2006年 智慧公社总第六期(2006.6), http://www.100md.com(林建宁)
我们的思路越来越清晰——唯有走专家办报之路才是突破瓶颈的有力武器!
自从2002年《医药经济报》提出“办中国最好的专业报”这一奋斗目标以来，我们一直在思考什么是最好的专业报、如何办最好的专业报等问题。我们的初步认识是，最好的专业报不仅仅必须是所在专业领域媒体的第一品牌，而且必须能总结和实践一系列可以复制的成功的办报方法论，对中国专业媒体的发展起推动作用。基于这一想法，我们进行了相应的探索，并逐步总结出“策划先行”的办报方法论，《医药经济报》也形成了“简约、新锐、互动、主流、大气”的办报风格。
在《医药经济报》逐步走向成熟的今天，新的困惑又摆在我们面前，那就是一份成熟的媒体如何创新求变，实现质量上的新飞跃？
经过一段时间的思考和研究，我们的思路越来越清晰——唯有走专家办报之路才是突破瓶颈的有力武器!
所谓专家办报，含义有二：其一，媒体采编中心周围必须形成一个专家网络，这一专家群体必须参与报纸的采编，大至办刊方针的确定，小至重点文章的审核把关，都要发挥其作用；其二，报社采编人员也必须成为专家，不同版面的采编人员要根据版面的不同定位，分专业研究问题，每个人都要成为该领域的专家，从而形成名记者、名编辑的专家队伍。
专业报，顾名思义，成为所在专业领域的权威就是其努力的方向。著名国际传媒集团IDG之所以能成为国际专业传媒的标杆，原因就在于其数据的权威性和专业分析报告的专业、实用。南方所有丰富的专业数据资源，其权威性在业界得到了大家的公认，尽管如此，由于信息部与采编部门之间互动的欠缺，使其权威性的效应未能充分地发挥。至于互动，除了态度是否积极外，更重要的是能力问题。只有信息研究人员和采编人员在专业问题上有共同的研究时，互动才能及时高效，而媒体的权威性也就能充分体现出来。
我们的团队是民主包容的智慧公社，共同研究问题、分享信息是我们的团队习惯，这为我们贯彻专家办报意图提供了有力的文化保障。现在要解决的除了大家把思想统一到这一创新的方法上来之外，还要有全面的规划，进行合理分工，而这种分工必须以个人的专业素质、研究基础和兴趣为依据，与员工的职业生涯定位密切结合，使团队成员个人的目标与企业的发展目标高度统一。
智慧是人生价值的衡量标准。在专家办报的路上，我们将享受到智慧增值给我们带来的快乐。
勇者无畏，智者无敌，此言得之!
医药经济报2006年 智慧公社总第六期(2006.6), http://www.100md.com(林建宁)