江卫世：从教授到企业家
人物档案
江卫世，黑龙江江世药业有限公司法人代表，时任江世药业董事长兼总经理。系哈尔滨医科大学教授、硕士生导师，同时兼任中华医学与实验病毒学杂志社副主编、中国干扰素学会理事，成功主持过项国家及政府的重大科研课题并多次获得高新科技成果奖。
61岁，该是一个高枕无忧并享清福的年纪，而江卫世却仍然活跃在激烈竞争的“商海”中。如果说给人最大的印象，从他的言谈中根本无法相信他的年龄。对于社会上最流行的东西，他都能和你侃侃而谈。超女、网络只要是社会上最红的问题，采访中让记者甚至感觉到赶不上他的潮流。
1998年以前，江卫世是哈尔滨医科大学的病毒学与免疫学教授、硕士生导师，与学生一起在学校做临床试验、搞基础研究，从事科研工作30多年；1998年以后，江卫世还是教授，但角色有了转变，从教授到企业家的转变。就在这一年，江卫世创立了江世药业。问到为什么下海时，他说，那时看到很多“没有多少知识”的人都可以出来创业赚钱，我一个知识分子，有学问、有能力，难道就永远受穷。现在已经是知识就是财富的时代了，为了使自己多年积累的知识更好地发挥，为社会做点贡献，于是毅然“下海”。
, 百拇医药
“下海”的江卫世教授深知产品质量即是企业生命这一商理，他说自己是“坐在火药桶上”抓质量。因此，他亲自参与产品研发、过问生产，确保产品的稳定性与安全性，同时探索产品新品种和优化工艺、提高质量的办法。
除了在原料和生产、运输过程中的质量把关，江卫世还特别注意药品不良反应的控制。由于“齐二药”事件，国家近来对药品不良反应加大监测。江卫世说，他们要走在国家政策前面。因此，江世药业现正在进行大面积临床研究，把药品的不良反应降到最小。
江卫世虽然每天都为公司的事务繁忙，但身兼教授一职的他仍然坚持给学生上课；作为一名学者型的企业老板，他没忘学者的任务，即不断地学习研究。江卫世说，他最可以“吹牛”的一点，就是他自认为是黑龙江省内最明白法律的一个企业老板。他认为，作为一个药企老板，不但要懂药业专业知识，同时，应该具备法律知识，这对企业的维权有益。“什么都不懂对企业来说是很大的损失，会走很大的弯路。”他感慨地说。
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除了研究法律，江卫世还经常上网研究国家政策，“第一个要看SFDA的网站，看国内申报了哪些品种，国家对药品审定有什么要求，学习一些知识；然后看国家发改委这块，最后是国际新闻”，“我觉得作为一个企业家要知道国内外新近发生的大事。”
对已过花甲之年的江卫世来说，现在赚钱已经不是他的目标了。他觉得，让企业顺利发展，培养出能够接班的队伍，“这个队伍不是一个人，而是一个层次”；在新品种研发方面，不断出新药，让企业走上持续发展的道路就已足够了。
●访谈
记者：您以前是哈尔滨医科大学的教授，为什么想到要从商呢？
江卫世：我学的专业是微生物免疫学，30年前我研究生毕业后，就一直从事微生物研究，其中参与了一些生物细胞和干扰素方面的科研工作，积累了这方面的知识。由于当时社会上很多没有医药知识的人都办企业了，我觉得，我比很多没有知识的人应该强吧，所以我就下海了。虽然创办了企业，但个人来讲我还是非常重视学术和科研，希望尽自己的力量为国家培养更多的人才。
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记者：您平时除了工作，还有其他什么安排吗？
江卫世：上网。最值得我“吹牛”的一点是，我可以说是黑龙江省最明白法律的一个企业老板。没办法，都是实践中逼着我学习。药品法、专利法、行政诉讼法、行政处罚法、税法，我都已达到熟练的程度，平时交流的时候他们都说我是专家。我觉得作为一个药企老板，不但要懂药业专业知识，同时应该具备法律知识，对企业的维权有益。什么都不懂对企业来说是很大的损失，会走很大的弯路。这以前都有过教训的。
记者：那您平时上网看些什么？
江卫世：第一个要看国家药品监管部门的网站，看国家申报了哪些品种，对药品审定有什么要求，学习一些知识；然后看国家发改委这块、看国际新闻。我觉得作为一个企业家要知道新近的大事。当然我只看医药版，不看娱乐版。
记者：江世药业目前的发展情况如何？
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江卫世：江世药业今年的销售额超过去年同期的20%。由于今年医药产业的外部环境不理想，因此，销售业绩并没有完成公司最初制定的计划，即增长60%的目标。
记者：江世药业的发展规划是什么？
江卫世：作为以生化药为主的生产企业，江世药业的目标是立足打造“中国生化制药先锋”，目前已经成为全国生化药品种最全的生产企业，并且形成了一整套产品系列，可能在市场上形成自己的优势。随着国家对产品质量的要求逐步提高，公司把重点放在进一步优化生产工艺、提高药品质量上。
记者：现在医药行业的环境很严峻，很多中小企业都倒闭了，您如何看待这一问题？
江卫世：有一定影响，但由于我们在市场上有很好的销售队伍，有很好的客户源，增长只是速度减慢而已，这是大环境下的必然趋势。随着我们新产品的再推出，生产势头今年还会再升高。
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记者：新药开发的情况怎样？
江卫世：2002年以前我们有10个品种，现在是8个品种，在药审中心待审的是近40个品种，包括两个二类新药和一个一类新药。我们有企业自己培养的专门的研发队伍，其中大学毕业生占95%，能独立研发。到目前为止，公司已经申请了20多项专利。
从一个企业的长期发展来看，必须要有新的东西，如果没有创新没有新药，就没办法前进。因此公司必须有计划地发展新药，就公司现在的发展策略来看， 公司对新药的投入占销售收入的10%，是国内制药企业平均研发投入2～3倍。由于需要研发的产品程度越来越高，需要投入的就越来越多，因此，从今年下半年开始公司还要将研发投入继续增加。
记者：我们了解到江世主要生产的产品有注射剂以及冻干粉针剂等，这些药品对质量的要求很高，江世药业是怎么保证药品质量？有哪些具体的措施？
江卫世：公司制定了严格的质量保证系统。从原料上，我们有全国最大的生化药品原料生产基地，而且我们对原料进行严格控制，保证产品质量。就是说，我们从源头上对产品质量进行控制，确保原料开始没问题。在生产工艺方面，技术部在不断研究工艺优化，没有停留在原先老工艺的基础上。
公司计划今年投入资金做大面积的临床研究，由于“齐二药事件”，国家对药品不良反应事件加大了监测力度，我们也要保证产品疗效及不良反应方面得到有效控制。我感觉到一个产品出了问题，就可能危及整个工厂的生存。这使我有了很强的意识，时时刻刻地注意产品的质量问题。
记者：能展望一下您的企业未来的样子吗？
江卫世：我觉得再过一两年我们企业应该可以在黑龙江省制药企业达到前五名，现在是七八名；当然在生化制品企业中我们肯定排在第一位了。
医药经济报2006年 第41届全国新特药品交易会•特别策划, http://www.100md.com(孙书博 陈惠)
江卫世，黑龙江江世药业有限公司法人代表，时任江世药业董事长兼总经理。系哈尔滨医科大学教授、硕士生导师，同时兼任中华医学与实验病毒学杂志社副主编、中国干扰素学会理事，成功主持过项国家及政府的重大科研课题并多次获得高新科技成果奖。
61岁，该是一个高枕无忧并享清福的年纪，而江卫世却仍然活跃在激烈竞争的“商海”中。如果说给人最大的印象，从他的言谈中根本无法相信他的年龄。对于社会上最流行的东西，他都能和你侃侃而谈。超女、网络只要是社会上最红的问题，采访中让记者甚至感觉到赶不上他的潮流。
1998年以前，江卫世是哈尔滨医科大学的病毒学与免疫学教授、硕士生导师，与学生一起在学校做临床试验、搞基础研究，从事科研工作30多年；1998年以后，江卫世还是教授，但角色有了转变，从教授到企业家的转变。就在这一年，江卫世创立了江世药业。问到为什么下海时，他说，那时看到很多“没有多少知识”的人都可以出来创业赚钱，我一个知识分子，有学问、有能力，难道就永远受穷。现在已经是知识就是财富的时代了，为了使自己多年积累的知识更好地发挥，为社会做点贡献，于是毅然“下海”。
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“下海”的江卫世教授深知产品质量即是企业生命这一商理，他说自己是“坐在火药桶上”抓质量。因此，他亲自参与产品研发、过问生产，确保产品的稳定性与安全性，同时探索产品新品种和优化工艺、提高质量的办法。
除了在原料和生产、运输过程中的质量把关，江卫世还特别注意药品不良反应的控制。由于“齐二药”事件，国家近来对药品不良反应加大监测。江卫世说，他们要走在国家政策前面。因此，江世药业现正在进行大面积临床研究，把药品的不良反应降到最小。
江卫世虽然每天都为公司的事务繁忙，但身兼教授一职的他仍然坚持给学生上课；作为一名学者型的企业老板，他没忘学者的任务，即不断地学习研究。江卫世说，他最可以“吹牛”的一点，就是他自认为是黑龙江省内最明白法律的一个企业老板。他认为，作为一个药企老板，不但要懂药业专业知识，同时，应该具备法律知识，这对企业的维权有益。“什么都不懂对企业来说是很大的损失，会走很大的弯路。”他感慨地说。
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除了研究法律，江卫世还经常上网研究国家政策，“第一个要看SFDA的网站，看国内申报了哪些品种，国家对药品审定有什么要求，学习一些知识；然后看国家发改委这块，最后是国际新闻”，“我觉得作为一个企业家要知道国内外新近发生的大事。”
对已过花甲之年的江卫世来说，现在赚钱已经不是他的目标了。他觉得，让企业顺利发展，培养出能够接班的队伍，“这个队伍不是一个人，而是一个层次”；在新品种研发方面，不断出新药，让企业走上持续发展的道路就已足够了。
●访谈
记者：您以前是哈尔滨医科大学的教授，为什么想到要从商呢？
江卫世：我学的专业是微生物免疫学，30年前我研究生毕业后，就一直从事微生物研究，其中参与了一些生物细胞和干扰素方面的科研工作，积累了这方面的知识。由于当时社会上很多没有医药知识的人都办企业了，我觉得，我比很多没有知识的人应该强吧，所以我就下海了。虽然创办了企业，但个人来讲我还是非常重视学术和科研，希望尽自己的力量为国家培养更多的人才。
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记者：您平时除了工作，还有其他什么安排吗？
江卫世：上网。最值得我“吹牛”的一点是，我可以说是黑龙江省最明白法律的一个企业老板。没办法，都是实践中逼着我学习。药品法、专利法、行政诉讼法、行政处罚法、税法，我都已达到熟练的程度，平时交流的时候他们都说我是专家。我觉得作为一个药企老板，不但要懂药业专业知识，同时应该具备法律知识，对企业的维权有益。什么都不懂对企业来说是很大的损失，会走很大的弯路。这以前都有过教训的。
记者：那您平时上网看些什么？
江卫世：第一个要看国家药品监管部门的网站，看国家申报了哪些品种，对药品审定有什么要求，学习一些知识；然后看国家发改委这块、看国际新闻。我觉得作为一个企业家要知道新近的大事。当然我只看医药版，不看娱乐版。
记者：江世药业目前的发展情况如何？
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江卫世：江世药业今年的销售额超过去年同期的20%。由于今年医药产业的外部环境不理想，因此，销售业绩并没有完成公司最初制定的计划，即增长60%的目标。
记者：江世药业的发展规划是什么？
江卫世：作为以生化药为主的生产企业，江世药业的目标是立足打造“中国生化制药先锋”，目前已经成为全国生化药品种最全的生产企业，并且形成了一整套产品系列，可能在市场上形成自己的优势。随着国家对产品质量的要求逐步提高，公司把重点放在进一步优化生产工艺、提高药品质量上。
记者：现在医药行业的环境很严峻，很多中小企业都倒闭了，您如何看待这一问题？
江卫世：有一定影响，但由于我们在市场上有很好的销售队伍，有很好的客户源，增长只是速度减慢而已，这是大环境下的必然趋势。随着我们新产品的再推出，生产势头今年还会再升高。
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记者：新药开发的情况怎样？
江卫世：2002年以前我们有10个品种，现在是8个品种，在药审中心待审的是近40个品种，包括两个二类新药和一个一类新药。我们有企业自己培养的专门的研发队伍，其中大学毕业生占95%，能独立研发。到目前为止，公司已经申请了20多项专利。
从一个企业的长期发展来看，必须要有新的东西，如果没有创新没有新药，就没办法前进。因此公司必须有计划地发展新药，就公司现在的发展策略来看， 公司对新药的投入占销售收入的10%，是国内制药企业平均研发投入2～3倍。由于需要研发的产品程度越来越高，需要投入的就越来越多，因此，从今年下半年开始公司还要将研发投入继续增加。
记者：我们了解到江世主要生产的产品有注射剂以及冻干粉针剂等，这些药品对质量的要求很高，江世药业是怎么保证药品质量？有哪些具体的措施？
江卫世：公司制定了严格的质量保证系统。从原料上，我们有全国最大的生化药品原料生产基地，而且我们对原料进行严格控制，保证产品质量。就是说，我们从源头上对产品质量进行控制，确保原料开始没问题。在生产工艺方面，技术部在不断研究工艺优化，没有停留在原先老工艺的基础上。
公司计划今年投入资金做大面积的临床研究，由于“齐二药事件”，国家对药品不良反应事件加大了监测力度，我们也要保证产品疗效及不良反应方面得到有效控制。我感觉到一个产品出了问题，就可能危及整个工厂的生存。这使我有了很强的意识，时时刻刻地注意产品的质量问题。
记者：能展望一下您的企业未来的样子吗？
江卫世：我觉得再过一两年我们企业应该可以在黑龙江省制药企业达到前五名，现在是七八名；当然在生化制品企业中我们肯定排在第一位了。
医药经济报2006年 第41届全国新特药品交易会•特别策划, http://www.100md.com(孙书博 陈惠)