细节让急救速度加快
北京市卫生局有一个“6分钟急救到位”的计划，我认为这是保证城市急救安全的一个基本措施。在医学界一直有“黄金10分钟”的概念，因为对很多危重病人而言，发病的最初10分钟采取的处理措施，是决定患者生死的关键。一旦错过了这段时间，就是最高明的医生、最先进的设备、最昂贵的药物，也无济于事。
但目前北京的急救反应时间平均为13分钟，这的确不是一个能保证急救质量的水平，因此需要花大力气来改变。
不过，要真正提高急救水平，还需要从一些细节入手。首先，加大对急诊医师的培养。目前，我国的急诊大夫多由各专业的大夫临时兼顾，缺乏规范的培训。加之急诊风险大，事务繁杂，很多人不愿意从事急诊，有一些地方甚至出现过在本科室得不到重视被“排挤”到急诊的情况，这使得急诊大夫水平良莠不齐，极大影响了急救水平。如果没有一支技术过硬的急救队伍，即使“6分钟”到位了，其作用也可能有限。
其次，应该普及基本的急救技能，比如徒手心肺复苏。实践证明，这项技术能非常有效地为患者争取时间，提高抢救成功率。而且这类技术并不难，只要经过几次规范的培训，一般人都能掌握，在西方它就像我们骑自行车一样普及。但在我们国家，这方面存在巨大的空白，至少在我的医疗实践中，还没接触到有普通人群实施基本急救措施的。
第三，我们还需要建立更完善的公共服务设施。比如在不少小区里，夜里12点以后就没有电梯运行，这样，一旦在这段时间里有了危重病人，急救人员就很难及时到位，即使赶到了，想把病人运走也很困难。还比如，很多地名标记不是很准确，求救人员有时很难准确将病人地点表达出来，让急救人员难以寻找。类似这样的细节问题还有很多，它们都可能在意想不到的时候成为急救工作的拦路虎，需要真正着手解决。, 百拇医药(煤炭总医院ICU病房郑山海)
但目前北京的急救反应时间平均为13分钟，这的确不是一个能保证急救质量的水平，因此需要花大力气来改变。
不过，要真正提高急救水平，还需要从一些细节入手。首先，加大对急诊医师的培养。目前，我国的急诊大夫多由各专业的大夫临时兼顾，缺乏规范的培训。加之急诊风险大，事务繁杂，很多人不愿意从事急诊，有一些地方甚至出现过在本科室得不到重视被“排挤”到急诊的情况，这使得急诊大夫水平良莠不齐，极大影响了急救水平。如果没有一支技术过硬的急救队伍，即使“6分钟”到位了，其作用也可能有限。
其次，应该普及基本的急救技能，比如徒手心肺复苏。实践证明，这项技术能非常有效地为患者争取时间，提高抢救成功率。而且这类技术并不难，只要经过几次规范的培训，一般人都能掌握，在西方它就像我们骑自行车一样普及。但在我们国家，这方面存在巨大的空白，至少在我的医疗实践中，还没接触到有普通人群实施基本急救措施的。
第三，我们还需要建立更完善的公共服务设施。比如在不少小区里，夜里12点以后就没有电梯运行，这样，一旦在这段时间里有了危重病人，急救人员就很难及时到位，即使赶到了，想把病人运走也很困难。还比如，很多地名标记不是很准确，求救人员有时很难准确将病人地点表达出来，让急救人员难以寻找。类似这样的细节问题还有很多，它们都可能在意想不到的时候成为急救工作的拦路虎，需要真正着手解决。, 百拇医药(煤炭总医院ICU病房郑山海)