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平价不是错
http://www.100md.com 2006年11月6日 《中国医药报》 2006.11.06
     从当初惊世骇俗式的起步探索,到以后的风起云涌飞速发展,再到今天的冷清落寞,短短6年,平价药店在我国药品零售市场可谓大起大落。那些日流量上万人的火爆场面早已是明日黄花。现在,它们有的已经退出市场,有的还在苦苦挣扎,还有的正在悄然转型。而且,与当初把“平价”当成最大卖点截然不同的是,今天的幸嬲呷雌疵叵胂慈プ约荷砩掀郊鄣挠〖#乇鹗窃谄放埔┥?br>业那里,仿佛“平价”已是一个不光彩的象征。这是药品零售市场某种程度上的理性回归,他们已经意识到竞争不能唯价格是瞻。

    平价药店成在价格,败却不仅在价格。在药品价格虚高广受诟病的情况下,平价药店的低价格迎合了消费者的心理诉求,获得了社会舆论的大力支持。但是,竞争力是企业综合实力的体现,它包括价格、质量、规模、服务和品牌等各个方面。只强调价格而忽视其他,难以形成自己可持续的核心竞争力。

    应该说,成本问题,也就是低价问题确实是很多平价药店陷入困境甚至死亡的重要因素之一,超低的药品价格,往往难以平衡昂贵的店铺租金和管理费用。但平价药店的先天不足和后天发育不良也是导致其发展受挫的主要原因。就目前来看,与传统药店相比,多数平价药店的知名度和可信度明显不足,扩张能力也不强,加之片面追求低价,和品牌药品供应商的合作能力也就不够。另外,最初是在市场的热捧下,很多企业开始有了扩张的冲动,他们以价格为招牌,到处跑马圈地,造成竞争过度的局面。政策的限制、供货商的压力以及专业人才的匮乏等,都给平价药店雪上加霜。

    所以,平价药店经营遭遇挫折的板子不能打在价格“一个人”身上,相反,平价药店的出现给我国医药行业所带来的正效应是不容忽视的。它促进了药品零售业的竞争。平价药店的主要赢利模式在于通过减少流通环节、降低流通费用、提高供应链的效率以形成价格优势来获取市场。这无疑会迫使其他类型的药品零售企业也要为减少中间环节、降低采购成本而努力,而这,可以促进医药流通领域的改革,利于药品告别暴利时代。此外,也有助于促进上游的药品生产笠堤?br>高管理和产品创新能力,强化产品竞争力,以削减价格竞争的冲击。

    从经济学的角度来看,只要价格作为商品的价值的货币表现,它的作用就将永远存在,价格竞争也将永远是个有效的竞争手段。如果能在保持价格优势的基础上,打造出品牌和服务的优势,找到一条既能适合市场又能适合百姓的道路,这样的平价一定是有生命力的。这也是正在转型的平价药店所急需要做的。 文/田圆, 百拇医药