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反求诸己
http://www.100md.com 2006年11月7日 《中国医药报》 2006.11.07
     外资并购之于制药行业,早已是家常便饭,见怪不怪了。还差不到一个月的时间,我国加入世贸组织的五年保护期将宣告结束,随之而来的将是愈加精彩也愈加惨烈的并购浪潮。拜耳收购东盛集团,可能只是一个序曲。

    外资进入中国,不论是独资、合资,还是通过并购的方式,我们都应该持欢迎的态度。因为这对于吸引我们急需的现代化建设的资金,提升行业的技术水平和管理水平,无疑具有积极意义。我们不是狭隘的民族主义者,但是,由于外资并购而引发的经济安全的问题,也必须引起我们的重视。

    如果说从上世纪80年代日本大冢最早在天津建立合资企业开始,国外医药巨头的重点还在于产品生产,通过建立自己的销售队伍,将自己的产品卖到中国;那么,如今的帝斯曼收购华北制药,则看重的是后者的资源优势;而外资垂涎天士力,又是看上了它的产品创新优势。并不具备上述优势的东盛之所以被拜耳垂青,原因是后者需要的是东盛在OTC市场的销售渠道。如此,我们不得不佩服外国资本巨头的眼力。据统计,2005年中国OTC药物市场达到42亿美元,位居世界第五位,增速达到11%,成为全球市场中增长最快的地区。而且,从2006年8月1日起,国家发改委将医保目录内所有OTC药品的定价权下放到省级发改委,这一利好政策将刺激我国OTC市场市场的快速发展。专家预测,到2010年我国将成为世界上最大的药品市场之一,OTC销售额可以达到全球药品销售额的30%~40%,2020年有望成为世界最大的药品市场。面对巨大的市场诱惑外国企业能不动心?再有就是,在不久的将来,许多世界重磅药品专利即将到期,有的会转为OTC药物,这些企业不得不为此先做准备。
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    通过外资进入,我们对自身的生存和发展环境也应该进行反思。目前正在进行中的拜耳收购东盛集团的盖天力、白加黑产品的价格折合近13亿元人民币。而据说两年前,曾经有一家外资企业希望收购这部分品牌和资产,开价远高于这个价格,但当时东盛集团董事长郭家学并不感兴趣。为什么?主要原因恐怕是如今的东盛已经今非昔比,财务状况不佳,资金匮乏,逼得东盛不得不忍痛割爱。

    在医疗行业,面临发展难题的不独东盛。今年4月在郑州举行的全国药品交易会上,业内权威人士表示,目前整个医药行业形势十分严峻,平均每天都有企业“死掉”。与会专家总结目前企业面临的难题主要有三个:一是成本困境。原辅材料、能源、运输流通等都在涨价,GMP改造造成固定成本大幅增加等。二是研发困境。中国医药企业缺乏创新的环境,谁搞创新谁赔钱。第三是市场困境。中国80%药品需要通过医院销售,因为政策规定,医院可以在药品进价上顺加15%作为自己的利润,医院为了获得更多的利润,想方设法用贵药、开大处方,而更多真正疗效好、价格低、消费者能够承受的药品品种,即便中标也难以实现大批量销售。于是出现了过去8年连续N次降价,百姓吃药贵、看病难的问题仍没有解决的状况,倒是医药企业整体利润大幅下跌,行业整体步入微利时代。

    还是那句话,我们不反对外资并购,只是期望我国医药行业生存环境日趋好转,体制性矛盾能尽早解决。医药企业能挺直腰杆参与国际竞争,底气十足地面对外资并购,真正实现并购双方的双赢或多赢。

    文/刘玉平, 百拇医药