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精业济群——南药企业家精神
http://www.100md.com 2006年11月13日 《医药经济报》 2006年第130期(总第2385期 2006.11.13)
     陶德胜声音浑厚、热情,不过只言片语,你已能感觉到此人无处不在的开朗、自信。

    市场风云变幻,各色大佬们也许昨晚还在台前风光,今朝就已黯然退场。对于这个问题,陶德胜保持他一贯的乐观态度。

    在陶德胜眼里,现在是由计划经济向市场经济转化的过渡阶段,不论是企业,还是国家相关法规、管理、政策,都在近20年有了很大的进步。目前状况对一些企业来说比较痛苦,但这种痛苦是必须经历的。“这种痛苦其实是对过去的一种反思。过去20年,医药发展太快,积下了一些弊病。过去知识产权保护意识比较弱,做企业只是停留在生产销售再扩大生产上,虽然企业得到了快速发展,但同质化非常严重;另外就是发展过程中忽视了对环境的保护,对企业发展也是很不利的。现在必须补课,补以前落下的功课——在发展的同时回顾过去,加强知识产权保护,完善相关法律法规。痛过之后,企业才能健康成长。”

    陶德胜搞研发,做市场,认准了方向,便义无返顾地行动。其间的艰辛,他不愿多谈。可以想象,没有那份慎密与坚持,一切研究和企业品牌战略都有可能死于襁褓。

    陶德胜读小说,什么都读,新浪读书里面推荐的小说,他基本读遍了。他认为小说能带来令人惊喜的收获。“作家对社会变化尤其敏感,小说里读到的思想,完全可以应用到市场上。虽然小说会有一些理想化的东西,但是通过看小说,你能察觉到时代的脉动与变迁。”“做市场需要时刻关注社会变化。看新闻、听报告,有时不一定能得到你想要的真实。”

    “我喜欢哲学。”理工科毕业并一直跟科研、市场打交道的陶德胜这样说。比陶德胜早毕业5年、出自同一校门的孙明杰,在这一点上与陶有同工之妙。孙明杰对政论感兴趣,而政论与哲学血脉相连。

    身为威尔曼董事长的孙明杰,早些年像个不辞劳苦的“搬运工”。他“搬”流感疫苗、“搬”红霉素、“搬”克林霉素、“搬”雷尼替丁……他将国外的新药和技术源源不断地“搬”进了国内,为上世纪80年代薄弱的中国医药产业做了大输血。10年后,中国开始成为上述品种的原料药全球生产基地,又将这些产品源源不断输到了世界各地。

    孙明杰此时已走上自主研发之路,和母校合作研发出的系列新药——国家专利产品高效抗生素新特灭和新克君,以及今年新上市的抗胃损伤新药卫多美。

    孙明杰知识面很广,喜欢研究东西。对他来说,专心致志做研究是他最大的梦想。但作为一个企业领导者,他的工作是从市场上找到一些有价值的药品研究方向,告诉科研人员,让科研人员去研究。虽然舍弃了科研的乐趣,他仍津津乐道于这样产生的实际效益和由此省下的大量科研费用。

    两个人,不同的命运,一样的如羊反哺,话语间同样是对母校的感恩与热爱,而感恩更体现在行动上。

    中国药科大学栉风沐雨,励精图治迎来70华诞,从这扇校门走出来的毕业生们,因为时间和境遇而被打上不同的时代烙印。在南药BBS上发现,南药准备恢复1936年建校初期的校训“精业济群”。豁然开朗,精业济群、精于我业、广济苍生不正是“南药”医药企业家们共同的精神内涵吗?, http://www.100md.com(刘远芬 陈国东)