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一体化经营 中药材发展的必由之路
http://www.100md.com 2006年11月15日 中国中药材GAP网
     作者:史培德 来源:《河南日报》2006年11月9日报道

    中药材产业的一体化经营,主要是指产供销环节经营体制的理顺,构建以当地龙头企业为主带动农户走向市场的经营模式。结合商丘市的实际,我认为这是一条可持续发展之路。

    一、商丘中药材一体化经营的前景分析

    中医中药在世界上的“品牌”价值不用赘述。她是中华民族生生不息与病魔作斗争智慧的结晶,至今在人类医学领域占有重要一席,随着当今世界崇尚绿色回归自然意识的增强,其市场前景方兴未艾。

    商丘地处豫东平原,自然环境适宜中药材的生长,境内盛产100多种,其中优势地道中药材20多种,所以非常具备资源优势,结合当今新农村建设精神和走发展农村经济增加农民收入之路,也具备政策上的“东风”。商丘市迪康药业有限公司是一家从事中药材、中成药经营的专业公司,基地仓储、设备和技术人员力量雄厚,完全有能力担当龙头重任,带动种植基地、农户走发展中药材生产经营之路,并与国内知名大药厂建立原料供应关系,形成稳定的销售渠道,实现种植收购加工销售一体化经营。
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    二、中药材一体化经营的有利条件

    鉴于商丘农业农民所占比重,发展特色农业调整农业结构是发展方向,中药材一体化经营开辟了一条农民致富的新路。商丘现有几个中药材基地,如虞城红花、民权金银花、宁陵板蓝根等,这些基地的农民在积累中掌握了技术,有丰富的种植经验,目前自发中药材种植面积达20万亩以上。但是他们种植的药材都是自找销路,盲目零散,没有产业优势可言;而迪康公司拥有一批从事多年中药材专业的技术人员,具备相关理论知识和实践经验。这些都为该市中药材一体化经营提供了有利条件。公司一直与全国各大药材专业市场有业务联系,能及时了解相关信息,把握市场动态,并适时调整经营策略。

    三、中药材一体化经营实施方案

    以迪康公司联合各县(市)医药公司为龙头,以乡镇为基地,以农户为主体,采取“龙头—基地—农户”的形式,公司负责提供优质药材种子种苗,并提供病虫害防治,采取加工技术指导,乡镇政府负责组织农户签订合同搞好种植并监督管理农户履行合同,保证药材质量。在收购方面,公司在合同中先订出“保护价”——即以高于普通粮食种植收入为原则,确保农户利益,若当年市场价格高于“保护价”则随行就市。在加工上引进先进中药饮片加工工艺,按“药典”炮制,并使之精细化、成品化。改变过去简单的工艺和包装形式,采用密封真空标准化包装,要注册商标,创立品牌,为进一步开发国际市场打好基础。销售方面充分利用过去的经营网络,并开发新渠道,与知名度高、信誉好的中成药企业建立供求关系,形成长期稳定的销售渠道;同时也可以销售这些企业的名优产品,或成为他们的区域总代理,从而实现互惠互利的双赢效果。

    综上所述,中药材一体化经营,不仅是市场经济条件下发展中药材产业的一条新途径,对地方政府而言,也是一项富民工程,既可提高农民收入,又可增加城镇就业岗位,带来长远的良好社会效益。相信中药材“一体化”经营的实施,会对我们“建设社会主义新农村”的事业有巨大的推动作用。, 百拇医药