介入“青苗”课题 掌握研发主动
汇仁集团研发事业部常务副总监 蔡培烈——
企业从科研院所引进完整的技术成果，是过去常见的科技成果转化模式。但是多年的实践表明，不少完整的技术成果与市场需求和企业自身的生产条件存在距离，而对于这个“业已成熟的果实”，企业的自主思想已很难融入。那么，什么时候是企业能够菔谐〉枷蚝妥陨硖跫傲刻宀靡隆钡匾钅康淖罴咽?br>机呢？我认为，是在“青苗”课题时期，即在一个课题刚刚诞生，工艺、标准等还没有确定时，企业就应尽早介入。“青苗”课题是科研人员智慧劳动的结晶，但往往难以吸引投资。企业尽早介入，一方面可解决后续资金和验证工作，更重要的是可以及时导入企业的自主研发思想。今年，汇仁集团主动到沈阳药科大学、天津大学、上海中医药大学等高校进行演讲、座谈，与高校交换市场研发思路，寻找和及时介入一些“青苗”课题。但是，引进“青苗”课题会使企业承担了巨大的风险，所以企业的研发决策者必须具备极强的鉴别能力，发现可能存在的技术和市场风险。
本报记者 马艳红 采写, http://www.100md.com
企业从科研院所引进完整的技术成果，是过去常见的科技成果转化模式。但是多年的实践表明，不少完整的技术成果与市场需求和企业自身的生产条件存在距离，而对于这个“业已成熟的果实”，企业的自主思想已很难融入。那么，什么时候是企业能够菔谐〉枷蚝妥陨硖跫傲刻宀靡隆钡匾钅康淖罴咽?br>机呢？我认为，是在“青苗”课题时期，即在一个课题刚刚诞生，工艺、标准等还没有确定时，企业就应尽早介入。“青苗”课题是科研人员智慧劳动的结晶，但往往难以吸引投资。企业尽早介入，一方面可解决后续资金和验证工作，更重要的是可以及时导入企业的自主研发思想。今年，汇仁集团主动到沈阳药科大学、天津大学、上海中医药大学等高校进行演讲、座谈，与高校交换市场研发思路，寻找和及时介入一些“青苗”课题。但是，引进“青苗”课题会使企业承担了巨大的风险，所以企业的研发决策者必须具备极强的鉴别能力，发现可能存在的技术和市场风险。
本报记者 马艳红 采写, http://www.100md.com