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中小企业的哈姆雷特式命题
http://www.100md.com 2006年11月24日 《医药经济报》 2006年第135期(总第2390期 2006.11.24)
中小企业的哈姆雷特式命题

     面对“寒流”,坚守还是退出,的确是个问题

    估计到今年年底最起码有30%的中小药企要退出医药市场,一些以微利为生的药包材企业也不例外,面临着坚守还是放弃的命题。(孙书博 摄)

    “如果退出,企业现有的资源积累到现在委实不易;如果坚守,或许意味着蒙受更大的损失。”

    对于从四面八方传来的各种不乐观的消息,刘先生显露出一脸的无可奈何。此时,他的心情就好像初冬寒流来袭的天气,阴郁而清冷。

    已年近不惑的刘先生2003年接盘了湖北一家已有几十年历史的小型中药企业,那时侯他看准了医药行业看涨的行情才决定出资的。但是进入2004年以后,医药行业环境开始变得严酷起来。他说,今年是他盘下药厂后觉得最困难的一年,年初他便有了卖掉药厂的打算,但是一直找不到买主,“明年的景况可能更糟。”

    11月8日,第三届全国医药大包品种交易会在北京召开。赶来参会的刘先生无暇去观看交易会开幕式上热闹的歌舞表演,而一直在会场外巨大的交易品种告示牌前驻足浏览。他告诉记者,今年的困难主要来自国家接踵而来的宏观政策。“反商业贿赂、招标……处方药现在已经很难做了,大家都说OTC好做,其实上量也不容易,要有渠道,要有资金才行 ......

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