护理人力资源管理的探讨
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【摘要】 目的 对护理人力资源不足的原因做了系统分析,探讨护理人力资源的管理。方法 对二级以上医院进行问卷调查。结果 医院护理人力资源普遍缺乏,护理安全存在隐患。结论 提出建立激励系统、质量控制系统、有效工作系统等,科学合理安排护理人员,挖掘护理队伍潜力,以缓解护理人力资源紧张的问题。【关键词】 人力资源 管理 探讨
护理人力资源管理的实质是创建并维护一个优秀合理的内部环境,使此环境中的每位护士都能发挥团体合作精神。管理者要勇于变革陈旧的管理模式,探索科学合理的用人之道,挖掘护理队伍的潜力,以缓解人力资源不足的问题。
1 资料与方法
1.1 调查对象 二级及二级上医院。
1.2 调查内容 全院正式在编护士及合同护士人数;床位与护士之比;床位与医师之比;医护之比;各家医院护理概况。
1.3 调查方法 采用问卷调查法,上门发出20份,收回20份,有效率100%。
2 结果
调查显示,各家医院都招合同制护士,平均占全院护士总人数13%、床位与全院护士之比为1∶0.50、床位与医师之比为1∶0.29、医护之比为1∶1。由于编制缺如,临床护理安全隐患显增,如过度疲倦工作导致护士身体素质渐弱、责任性下降、侥幸逆反心理增强、耐心性缺乏,继而容易发生医疗事故。曾有人对425名护士进行问卷调查,包括了解护士的职业倦怠水平、工作负荷等内容,结果显示:48.7%的护士有职业紧张感,55.1%有负荷感,职业倦怠水平高于其他职业的人群,护理成为真正的“高危工种” ......
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