科学管理 蜀中腾飞之本
科学管理是企业腾飞的基础，如何将不同能力、不同性格、不同岗位的人才有序集中起来，形成强大的团队竞争力，是企业首要考虑的问题。四川蜀中药业集团坚持“以制度管人、以情感人、以发展留人”的现代企业管理思维，在管理实践中注重制度的透明度、教育中的危机意识以及执行的情感沟通。科学合理的企业管理制度为蜀中药业的快速发展提供了强大的原动力。
制度是管理的基础。蜀中药业制定了科学、系统的管理制度，并通过培训、教育、处罚三管齐下的管理手段，使管理工作得以顺利进行。集团一位资深中层管理人员说：“公司刚建立的时候，老总三令五申要求不得在生产区域中吸烟，但当时制度尚未完善，实施有一定的难度。在相关制度建立实施后，管理人员坚决执行制度，采用思想教育和经济处罚两手政策，为公司的安全生产奠定了坚实的基础。”在决定公司走向的重大战略决策或重大项目建设等方面，领导邀请各岗位的员工参与讨论，广泛听取意见，使决策和项目的可执行性和利益群体最大化，充分调动了公司员工的参与意识。在重要的工资调整、人事任免、表扬处罚等方面，公司也有相应的公告制度，使得任何一项重大的调整、评比都有着广泛的民意理解和支持。
情感是管理的保障。在情感管理中，危机感和亲情感管理是很重要的手段。危机感管理是指在管理中实行“能者上、庸者下”的淘汰机制。公司根据管理者的年度业绩综合考核，决定其升、降、退，既保障了管理队伍的素质，也促进了团体的学习氛围。蜀中药业还提倡亲情管理，把被员工当作自己的亲人朋友看待，既坚持工作原则，又积极与被管理者进行思想沟通，使员工积极主动、快乐地工作。“人情化服务、人情化配合、理智化办事”是情感管理的典范。在最近的企业文化调查中，一位多次被评为优秀员工代表的工人谈到如何对待管理时说：“在蜀中，我不光得到了工资、技术，更多的是我得到了尊重和温情，在这里工作很愉快。”
企业健康发展能给员工带来稳定的经济来源。员工个人的知识、技能、经验的不断发展，则可以为员工带来自信心。蜀中药业集团通过普药精做、进军第三终端等方式赢得了广泛的赞誉和辉煌的成绩，也为员工描绘了一幅锦绣的发展蓝图。
(百姓), 百拇医药
制度是管理的基础。蜀中药业制定了科学、系统的管理制度，并通过培训、教育、处罚三管齐下的管理手段，使管理工作得以顺利进行。集团一位资深中层管理人员说：“公司刚建立的时候，老总三令五申要求不得在生产区域中吸烟，但当时制度尚未完善，实施有一定的难度。在相关制度建立实施后，管理人员坚决执行制度，采用思想教育和经济处罚两手政策，为公司的安全生产奠定了坚实的基础。”在决定公司走向的重大战略决策或重大项目建设等方面，领导邀请各岗位的员工参与讨论，广泛听取意见，使决策和项目的可执行性和利益群体最大化，充分调动了公司员工的参与意识。在重要的工资调整、人事任免、表扬处罚等方面，公司也有相应的公告制度，使得任何一项重大的调整、评比都有着广泛的民意理解和支持。
情感是管理的保障。在情感管理中，危机感和亲情感管理是很重要的手段。危机感管理是指在管理中实行“能者上、庸者下”的淘汰机制。公司根据管理者的年度业绩综合考核，决定其升、降、退，既保障了管理队伍的素质，也促进了团体的学习氛围。蜀中药业还提倡亲情管理，把被员工当作自己的亲人朋友看待，既坚持工作原则，又积极与被管理者进行思想沟通，使员工积极主动、快乐地工作。“人情化服务、人情化配合、理智化办事”是情感管理的典范。在最近的企业文化调查中，一位多次被评为优秀员工代表的工人谈到如何对待管理时说：“在蜀中，我不光得到了工资、技术，更多的是我得到了尊重和温情，在这里工作很愉快。”
企业健康发展能给员工带来稳定的经济来源。员工个人的知识、技能、经验的不断发展，则可以为员工带来自信心。蜀中药业集团通过普药精做、进军第三终端等方式赢得了广泛的赞誉和辉煌的成绩，也为员工描绘了一幅锦绣的发展蓝图。
(百姓), 百拇医药