门店“救火员”的烦恼
冯露(化名)店长是某连锁公司的“镇店之宝”，无论哪家门店的经营出了问题，只要冯露出马，该门店十有八九能在半年内焕发第二春，大伙儿亲切地管她叫“救火员”。鉴于她的出色表现，总部将她在数家门店间多次调换，如此这般3年有余。虽然这是总部对冯露信任的表现，但冯露却觉得，自己每次好不容易在一家店站稳脚跟，刚刚熟悉环境并与店员打成一片，就要挪窝，这是她不能接受的。
快到年底，新一年的计划已在筹备当中，总部又寻思着给冯露换位了，一天，她终于忍不住将自己的想法告知领导，但领导的回复是让她带薪休假半个月，回来按原计划到筹备中的R门店上任。对于这特批的半个月假期，冯露心存感激，但一想到假期过后迎接自己的依然是陌生的工作环境，她有些厌倦了。
对于冯露的想法，您做何理解？如果您是这样一位门店“救火员”，您将如何应对总部的安排，如何平衡工作与个人意愿之间的矛盾？
请将观点成文，发至morning1022@163.com，稿件一经刊用，稿酬从优，欢迎您的参与!
字数要求：1000字左右为宜
截稿日期：12月19日
小编QQ：119751385，验证时请注明“药店周刊作者”。, 百拇医药
快到年底，新一年的计划已在筹备当中，总部又寻思着给冯露换位了，一天，她终于忍不住将自己的想法告知领导，但领导的回复是让她带薪休假半个月，回来按原计划到筹备中的R门店上任。对于这特批的半个月假期，冯露心存感激，但一想到假期过后迎接自己的依然是陌生的工作环境，她有些厌倦了。
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