企业的种种问题都在表面，而根子在自己。2006年11月17日深夜，修涞贵在接受记者采访近两小时之后仍然一幅“激情满怀、心如止水”的状态。一种理念从他嘴里道出，可深可浅、可俗可雅、收放自如，知道是学问，做到是功夫。

    酷爱哲学的修涞贵将自己的企业命名为“修正”起初并非自己所愿，而是因为原企业名称被人抢注而协商未果。“修正”是他儿子的名字，但为了淡化家族色彩，他把儿子的名字改为“修远”。

    【人物简介】

    修涞贵，出生于1955年7月，吉林省通化市人，毕业于吉林大学法律系。

    现任修正药业集团董事长，全国劳动模范。

    曾先后获得中国十大企业首席文化官(CCO)、中国十大创业新锐人物、中国企业十大新闻人物、中国杰出民营企业家、全国医药先进个人、优秀中国特色社会主义事业建设者、全国劳动模范等荣誉。

    1995年，修涞贵承包了一个固定资产25万元、负债却高达400万元的制药厂，经过十来年努力，使修正药业发展成为资产总额25亿元，下辖18个全资子公司的医药集团。

    说唱就唱，在大巴车上面对一群行业内并不熟悉的嘉宾，他张口就整出一段东北二人转小调，结尾处还不忘带上一句他的企业对天下朋友的祝福。如果胃痛、胃胀就用他的斯达舒，天命之年的他说，童心的本质是一种质朴。转瞬间，他却又令人惊异的大谈万法皆空，惟有因果!

    修涞贵的思维充满童趣、辩证和跳跃，他所带领的修正药业在被公认为产业艰难的2006年仍然保持了销售与利润的协同增长，特别是销售增长，高达30%。这样的成绩让业内一片艳羡，而这位很少触碰媒体的企业家却显得并不谦逊，他乐意实事求是地评论：今日之艰难，作为从业者自身难逃干系，企业在变化面前是否准备充足则直接决定了企业经营的健康与否。他说，痛苦不可怕，可怕的是在挫折面前不知所措。

    修正当年以1876%的成长速度与蒙牛一起成为中国成长性企业的代表，而今拥有年销售亿元以上的品种超过10个，年销售总额达40亿元。但修涞贵却轻松地说他从来没想过要企业快速增长，不想快自然会快 ......