[摘要] 通过实施聘用护士的培训与管理实践，笔者认为，对聘用护士的管理要从3个方面入手:①建立完善的管理制度，采取有效的管理方式，把好入门关;②搞好在职培训，不断提高聘用护士素质，提高护理工作水平;③建立健全保障机制，解决聘用护士后顾之忧，稳定护理队伍。只有提高了聘用护士的整体素质，才能使医院的整体护理水平有所提高，从而取得良好的经济效益和社会效益。

    [关键词] 聘用护士;管理;培训

    近年来，随着医疗体制改革的不断深入，各医院 大量使用聘用护士，以解决临床护士缺编问题，但聘用护士水平参差不齐，人员流动性大，不利于医院整体护理质量的提高和护理队伍的稳定。如何正确使用、培训和管理聘用护士，是当前护理管理者都在探讨的问题。笔者通过我院培训和管理聘用护士的实践谈谈自己的看法。

     1 建立与完善管理体制，采取有效的管理方式

    1.1 接收实习学员与选拔录用相结合 医院每年接收各大中专院校实习生来院实习，在学员下科室实习前，护理部指定专人对她们进行1～2周的岗前学习与培训 ......