百医者足迹，彰显杏林本色
萧山区第二人民医院风雨五十载回眸与展望
萧山区第二人民医院，始建于1957年，现坐落于萧山区瓜沥镇东灵路47号，被誉为萧山“东部急诊中心”。五十年的风雨变迁，医院已发展成为一家集医疗、教学、科研为一体的综合性医院，形成了以内、普外、妇、儿、骨、脑外科、耳鼻咽喉、口腔科、中医内科、推拿理疗、皮肤性病、超声影像、医学检验和药学等专业学科为优势的医疗特色；以心血管内科、呼吸内科和妇产科为重点专科，接受下级医院的转诊和会诊。年均门诊量约17万人次，住院病人6000人次，手术2700台次以上。
思想：发展的灵魂
没有正确的办院思想，就没有正确的办院决策，就没有医院的持续发展。从1993年至今，医院实现了发展方式从“规模速度型”向“质量效益型”的转变。
1993年，由于市场经济的迅速发展，建院方针政策开始于滚滚时潮格格不入，医院甚至出现了"滑坡"现象。当时的医院领导班子提出医院的发展必须紧跟时代潮流，紧跟民众需求，民主管理；大家一致认为只要依靠班子齐心协力的好风气、职工民主管理的好办法、和一套适应潮流的好制度，医院必定会红红火火。在这一思想的引领下，医院通过职工代表大会，对人事分配制度进行改革，做出了四大决策。一是，重新聘任了科主任、护士长等中层领导；二是，院长与中层领导签订目标管理责任书，实行院科两级"双向控制"；三是，中层领导对本科室职工进行聘任（用）；四是，成立医院改革领导小组，制定一系列改革措施，其中"一票否决制"等奖惩制度达52条。实践证明这套 "从严治院"管理制度是行之有效的，1993年，医院呈现了一派前所未有的繁荣景象，成了《萧山卫生报》、《萧山报》、《杭州日报》、《健康报》等许多媒体关注的焦点。
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有了正确的思想做导航，有了灵活的管理体制做牵引，萧山第二人民医院不懈进取、开拓创新，为实现萧山东部医疗卫生系统的航母努力着、奋斗着……
人才：发展的关键
人才旺则事业兴，事业兴则人才聚.五十载，漫漫征程路上一个个闪光的名字串联出了医院闪光的发展足迹。内科的徐秉兴、陈道炳、黄勇；外科“鼻祖”有“马一刀”之称的马德道；脑外科的创始人唐龙；中医科的李治中；药剂科的柳贵良、石戴春；妇产科的陈良军……他们不仅为医院的成长壮大播种下了优良的种子；更是留下了独一无二的“瓜医精神”。
五十年来，医院换了14代领导人，但是领导者任用贤能的“人才工程”思想却始终“常青”。在“人才工程”、“科技兴院”等先进政策的指引下，医院以引进与培养人才相结合的方式先后从外省市引进多名优秀人才，并且每年选派数10余位人员去浙一、浙二、杭州邵逸夫医院、市一医院、上海华山医院、解放军117医院、上海红房子医院等地进修学习。近年来共鉴定科研成果达7项，其中获省级科研奖2项；杭州市科技进步奖1项；萧山区科技进步奖7；发表论文100余篇。
, 百拇医药
海纳百川，则成其大。萧山第二人民医院之所以有今天的繁荣景象，正是因为不断实施"人才工程"战略的结果。"人才工程"，仍将是我院在新世纪继续实施的重点工程。
质量：发展的生命
以改革统揽全局，在改革中求发展，带来了我院发展的蓬勃生机和无限活力。但是要想持久地发展，屹立于医疗卫生之林，质量成了她的催生机。
自1957年建院以来，提高医疗质量、加强医疗安全管理就成了医院建设的重中之重。从1993年开始，医院形成了一系列明确的规章制度。在医疗制度管理方面，医院实行院科两级负责制，用严格的制度规范各级医务人员的医疗行为。特别是三级查房制、病历书写制和讨论制、手术审批制、会诊转诊制、谈话签字制等等；在护理管理方面，实行护理部主任、护士长二级负责制。根据护理工作特点开展以病人为中心的优质服务“最佳护士站”评选活动，在整体护理的基础上开展糖尿病专科护理，妇产科实行一对一产妇分娩免费全程陪护等等；在院感管理工作方面，坚持常抓不懈。医院不断完善院感监控网络，定期开展院感各项监测，特别是加强对院感卫生、感染耐药菌、高危因素的监测。
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党建：发展的保证
党建和思想政治工作是医院持续健康快速发展的“减振器”和“发动机”。如果说，萧山第二人民医院是一艘在改革开放中迎风破浪的大船，那么，那扬帆奋楫的便是二院的党组织。
1996年医院党支部正式改名为党总支，建立和完善了主动适应市场经济和社会发展，又遵循医德医风建设规律的内部管理体制和运行机制，调动一切积极因素。
党组织能在医院的改革发展中赢得群众的信赖，是和一批勇立潮头，经受改革发展过程中的锻炼和考验的共产党人分不开的。他们中既有用“心”去凝聚人、用“爱”去营造事业、经常被评上卫生系统党员积极分子的俞洪来；有以高尚医德和精湛医术赢取美誉的模范党员施旭兴、任长宝；有工作积极、品德高尚、默默奉献的新一代好党员李建强、韩丽红、金灵应和区劳动模范获得者潘小萍，也有老当益壮和大批年富力强，具有开拓精神的党员、干部等等。他们在各自的岗位上默默地耕耘，默默奉献，并无形中影响着全员职工辛勤耕耘、默默奉献。
党总支书记俞洪来说："医院的发展是全院职工的根本利益所在"，"医院党组织必须是这'根本利益'的忠实代表，要坚持在深化改革中推动医院良性发展"。院长张江舟强调，"要以创造性成就表明自身存在"。这既是医院多年来建设和改革经验的高度概括，又是我院未来发展的执着追求。
回眸曾经的辉煌，可喜可贺，我们受益匪浅，自豪欣慰；展望未来的发展，任重道远，我们蓄势待发，信心百倍；面向新千年，抓住新机遇，在新的发展起点上，一个充满生机和活力的萧山第二人民医院正以昂扬的姿态，阔步跨入21世纪。
, 百拇医药(沈鸿燕)
思想：发展的灵魂
没有正确的办院思想，就没有正确的办院决策，就没有医院的持续发展。从1993年至今，医院实现了发展方式从“规模速度型”向“质量效益型”的转变。
1993年，由于市场经济的迅速发展，建院方针政策开始于滚滚时潮格格不入，医院甚至出现了"滑坡"现象。当时的医院领导班子提出医院的发展必须紧跟时代潮流，紧跟民众需求，民主管理；大家一致认为只要依靠班子齐心协力的好风气、职工民主管理的好办法、和一套适应潮流的好制度，医院必定会红红火火。在这一思想的引领下，医院通过职工代表大会，对人事分配制度进行改革，做出了四大决策。一是，重新聘任了科主任、护士长等中层领导；二是，院长与中层领导签订目标管理责任书，实行院科两级"双向控制"；三是，中层领导对本科室职工进行聘任（用）；四是，成立医院改革领导小组，制定一系列改革措施，其中"一票否决制"等奖惩制度达52条。实践证明这套 "从严治院"管理制度是行之有效的，1993年，医院呈现了一派前所未有的繁荣景象，成了《萧山卫生报》、《萧山报》、《杭州日报》、《健康报》等许多媒体关注的焦点。
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有了正确的思想做导航，有了灵活的管理体制做牵引，萧山第二人民医院不懈进取、开拓创新，为实现萧山东部医疗卫生系统的航母努力着、奋斗着……
人才：发展的关键
人才旺则事业兴，事业兴则人才聚.五十载，漫漫征程路上一个个闪光的名字串联出了医院闪光的发展足迹。内科的徐秉兴、陈道炳、黄勇；外科“鼻祖”有“马一刀”之称的马德道；脑外科的创始人唐龙；中医科的李治中；药剂科的柳贵良、石戴春；妇产科的陈良军……他们不仅为医院的成长壮大播种下了优良的种子；更是留下了独一无二的“瓜医精神”。
五十年来，医院换了14代领导人，但是领导者任用贤能的“人才工程”思想却始终“常青”。在“人才工程”、“科技兴院”等先进政策的指引下，医院以引进与培养人才相结合的方式先后从外省市引进多名优秀人才，并且每年选派数10余位人员去浙一、浙二、杭州邵逸夫医院、市一医院、上海华山医院、解放军117医院、上海红房子医院等地进修学习。近年来共鉴定科研成果达7项，其中获省级科研奖2项；杭州市科技进步奖1项；萧山区科技进步奖7；发表论文100余篇。
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海纳百川，则成其大。萧山第二人民医院之所以有今天的繁荣景象，正是因为不断实施"人才工程"战略的结果。"人才工程"，仍将是我院在新世纪继续实施的重点工程。
质量：发展的生命
以改革统揽全局，在改革中求发展，带来了我院发展的蓬勃生机和无限活力。但是要想持久地发展，屹立于医疗卫生之林，质量成了她的催生机。
自1957年建院以来，提高医疗质量、加强医疗安全管理就成了医院建设的重中之重。从1993年开始，医院形成了一系列明确的规章制度。在医疗制度管理方面，医院实行院科两级负责制，用严格的制度规范各级医务人员的医疗行为。特别是三级查房制、病历书写制和讨论制、手术审批制、会诊转诊制、谈话签字制等等；在护理管理方面，实行护理部主任、护士长二级负责制。根据护理工作特点开展以病人为中心的优质服务“最佳护士站”评选活动，在整体护理的基础上开展糖尿病专科护理，妇产科实行一对一产妇分娩免费全程陪护等等；在院感管理工作方面，坚持常抓不懈。医院不断完善院感监控网络，定期开展院感各项监测，特别是加强对院感卫生、感染耐药菌、高危因素的监测。
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党建：发展的保证
党建和思想政治工作是医院持续健康快速发展的“减振器”和“发动机”。如果说，萧山第二人民医院是一艘在改革开放中迎风破浪的大船，那么，那扬帆奋楫的便是二院的党组织。
1996年医院党支部正式改名为党总支，建立和完善了主动适应市场经济和社会发展，又遵循医德医风建设规律的内部管理体制和运行机制，调动一切积极因素。
党组织能在医院的改革发展中赢得群众的信赖，是和一批勇立潮头，经受改革发展过程中的锻炼和考验的共产党人分不开的。他们中既有用“心”去凝聚人、用“爱”去营造事业、经常被评上卫生系统党员积极分子的俞洪来；有以高尚医德和精湛医术赢取美誉的模范党员施旭兴、任长宝；有工作积极、品德高尚、默默奉献的新一代好党员李建强、韩丽红、金灵应和区劳动模范获得者潘小萍，也有老当益壮和大批年富力强，具有开拓精神的党员、干部等等。他们在各自的岗位上默默地耕耘，默默奉献，并无形中影响着全员职工辛勤耕耘、默默奉献。
党总支书记俞洪来说："医院的发展是全院职工的根本利益所在"，"医院党组织必须是这'根本利益'的忠实代表，要坚持在深化改革中推动医院良性发展"。院长张江舟强调，"要以创造性成就表明自身存在"。这既是医院多年来建设和改革经验的高度概括，又是我院未来发展的执着追求。
回眸曾经的辉煌，可喜可贺，我们受益匪浅，自豪欣慰；展望未来的发展，任重道远，我们蓄势待发，信心百倍；面向新千年，抓住新机遇，在新的发展起点上，一个充满生机和活力的萧山第二人民医院正以昂扬的姿态，阔步跨入21世纪。
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