【摘要】 本文阐述了卫生系统事业单位人事管理制度改革的必要性，在医疗卫生系统事业单位职员制和雇员制改革中进一步建立和完善事业单位职位管理制度，全面推进职务聘任和职位管理，推进人员聘用制度正常化，身份管理向职位管理、行政管理向效益管理转变，实现人才效益的最大化。

    【关键词】 事业单位；职员制改革；应对策略

    卫生系统人事管理制度改革,作为卫生事业改革的一个主要任务,是新时期赋予人事部门的使命。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六大、十六届三、四、五中全会精神,为适应社会主义市场经济发展要求,加强卫生专业技术人才队伍建设,激发事业单位活力,提高自我发展能力,充分调动和发挥各类人才的积极性,进一步建立和完善事业单位职位管理制度,全面推进职务聘任和职位管理,推进人员聘用制度正常化、规范化和法制化,促进固定用人向合同用人、身份管理向职位管理、行政管理向效益管理转变,实现人才效益的最大化。在遵循有利于发展卫生事业、提高医疗卫生技术和服务水平,有利于保护和促进人民群众身体健康,有利于充分调动卫生机构人员的积极性的原则下进行。

    深圳市事业单位“职员制”改革揭开了历史性的序幕，它标志着已酝酿多年的机制、体制改革即将在21世纪迈出关键定位的一步，这一步充分展现深圳市事业单位人事制度及其配套改革的工作已经进入了一个新阶段。但是在这样一个大的变革时期，很可能会引发出因机构调整、人员变动或部分人员还没有具备大浪淘沙的思想准备而引致的混乱，在这一特殊的情况下，作为人事部门的工作人员必须首先站在大浪的峰尖上 ......