自有品牌面临“危机门”

    “夜深了，末班车都已开走了，好不容易搭上一辆过路车，便高速行驶，希望能快点到家。然而，前面突然出现了一个大拐弯……”我们经常可以在电影里看到这样的情境。其实，这何尝不是药店OEM的现实写照呢？

    受利润的影响，药品零售行业一直在苦寻新的利润增长点，比如增加保健食品的品种比例等，可是，并没有收到预期的效果。在苦无良策之际，眼前突然冒出一个OEM，一时间成为拯救药店利润于危难关头的救星，于是，药品零售企业纷纷上马OEM，并不断升级。可是，OEM真的这么好驾驭吗？在这个年关，我们更加关注的是：OEM能否顺利闯过这个弯口？

    应当肯定，OEM的确让药店尝到了一些甜头。曾有一位药店老总对记者说：“我们做OEM已有四五年了，贴牌产品的毛利有的能达到60%以上。”高毛利正是多家药品零售企业对OEM趋之若鹜的原因所在。事实上，许多OEM产品的毛利率远超60%。广东金康药房连锁有限公司总经理郑浩涛向记者证实，做OEM可以使药店的利润提高一倍左右，是目前连锁药店普遍看好的一个利润增长点。

    在创造利润增长点的同时，OEM还能为药店节省推广成本并塑造品牌，更关键的是，我们所熟知的沃尔玛、家乐福、屈臣氏等OEM高手已证实了这种经营模式的行之有效，因此诸多药品零售企业决心一试。

    面对一罐蜜糖 ......