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壹岁·绽放
http://www.100md.com 2007年1月8日 《医药经济报》 2007.01.08
     一直在酝酿,一直在盼望,2006年元月,“第三终端周刊”第一次睁开双眼,将目光投向无垠的蓝海。

    所幸,它一出生就被呵护有加——从出世到周岁生辰这段快速生长发育期,政府那只“看得见的手”与市场这只“看不见的手”,同时向它源源不断地输送着养分和热量。在刚刚过去的一年里,它已顺利学会爬行,现在将要站立起来大步行走。

    万幸,它一出生就被“绯闻”缠身——从年头至年尾,对于第三终端是否是医药行业的蓝海、第三终端究竟涵盖哪些终端的争论从未休止,也正因一股股逆流的冲撞,使得第三终端的身躯更加伟岸与强壮。

    在第三终端周刊周岁生日会上,短暂的回顾让它惊讶于自己的成长速度:有利于第三终端市场发展与规范的种种政策出了,包括城市社区、乡镇卫生院在内的基层医疗机构火了,雄心勃勃的企业面朝第三终端阔步前进了。那代表一周岁的蜡烛,远不只是表明第三终端周刊陪伴医药行业人走过了365里路,更代表着“第三终端新势力”的迅速串红——第三终端,是离医药人并不遥远的NO.1。
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    谁还在对基层医疗事业的发展壮大视而不见?除了施行社区药品零差价、统一配送、制定基层用药目录等官方努力,各类学术团体、医卫高校、工商企业、专业媒体也没闲着,培训不断、推广不断、论坛不断、报道不断。

    谁还在质疑第三终端的市场潜力?在第56届全国药交会期间出席了由西安杨森联合相关媒体主办的“第三终端是否是医药行业蓝海”辩论会的诸位,一定对辩论会主席、复旦大学国际政治经济系副教授蒋昌建的这段话印象深刻:“如果我是药品,经过主持人刚才那番精心的包装,相信我不仅在第一、第二终端卖得好,在第三终端也会很畅销。”虽然这句话更多的意味在于调节气氛,但从另一个角度说,这也正体现了医药营销的真魅力:当质优价廉的药品在第一、第二终端呈现相对饱和状态,没有哪家企业会固守传统的营销手段和销售市场,进而拒绝第三终端的召唤——如果有可能成功,为什么我不去试试?在红海中可以畅游,为什么我就不能踏入蓝海继续提高泳技?我们不能小看市场的巨大潜力,更不能轻视企业的战略眼光。

    谁还在以守旧的眼光藐视医药蓝海的存在?正如文学大师余秋雨近日在《秋雨时分》谈及某些人习惯于崇旧疑新一样,“这类人对新事物有一种本能的怀疑。就像是一堵旧墙已经塌了,有几个年轻人站出来议论了几句塌的原因,他们也并不是把墙推倒的人,但守旧者因此连墙塌这个事实也不承认,甚至连议论墙塌的声音也不允许出现,这实在是霸道。”

    诚然,刚满周岁的孩子不可能摇身一变就能成为飞一般的刘翔,任何领域的创新之作也特别容易遭受质疑与围攻,但在实践这个真理面前,任何不善意的指责与围攻都将不攻自破。

    在一周岁的生日蜡烛即将吹灭之时,这个孩子闭上双眼静心回忆:365天中,有哪些重磅级报道值得重温,有哪些影响深远的业界反响值得回味,还有哪些不得不说的背后故事值得述说。之后,它可以幸福地睁开双眼,吹灭蜡烛,接受业界最诚挚的祝愿——

    第三终端,生日快乐!

    敬请关注2007年新年特别奉献——“壹岁·绽放”特别策划,详见1~4版专题联动。, 百拇医药(刘莉)