[关键词] 护理学;基层门诊部;护理模式

    近年来，部队基层门诊部为适应我军编制体制调整，实施了士官护士兵役制度改革。在此过程中，出现了以下值得注意的变化:一是人员结构的变化，干部护士正在逐年减少，而接受培训的士官护士由于受到成长周期、教学条件、招生员额等因素制约，短期内无法落编到位，基层门诊大量护理工作由卫生员承担;二是知识结构变化，过去各单位都有一支相对稳定的干部护士队伍，基础知识相对较全面、系统、扎实，工作经验较丰富，护理专业素质较高。而卫生员一般只经过短期(半年左右)的卫生基础培训，理论水平、护理技能等方面存在不足，加上受到服役期等客观因素限制，直接影响门诊部护理工作整体质量。笔者总结近年工作经验，就如何在现有的编制体制下更好地开展护理工作，保证护理整体质量，谈谈自己的看法。

     1 发挥护士长学科带头人作用，充分调动护理工作者的积极性

    在基层门诊部，护士长作为护理学科带头人，必须具备良好的护理专业素养，具备扎实的医学护理基础理论和技能。护士长作为护理工作的组织者和管理者，对护理整体质量负有重要责任 ......