一级抓一级 层层抓落实——贵州神奇集团治理商业贿赂工作纪实
贵州神奇集团是一家跨行业、跨地区经营的大型民营企业集团。治理商业贿赂工作开展以来，贵州神奇集团积极按照国家食品药品监督管理局、省食品药品监督管理局治理药品、医疗器械生产经营企业商业贿赂工作的统一部署，在治理商业贿赂工作中，结合企业实际，积极动员部署、自查自纠，探索防治商业贿赂的长效机制。
贵州神奇集团充分认识到商业贿赂的蔓延不仅导致医药生产经营领域的诚信危机，更是制约企业健康发展的瓶颈，深入开展治理商业贿赂工作势在必行。为切实加强对治理商业贿赂工作的领导，及时贯彻落实各级监管部门对治理商业贿赂工作的部署，贵州神奇集团成立了以董事长张芝庭为组长，其他分管负责人为成员的治理商业贿赂专项工作领导小组。集团下属的贵州神奇药业股份有限公司、贵州金桥药业有限公司、黔南神奇医药有限公司、贵阳神奇大酒店、贵阳宏图房地产开发有限公司等企业也相应成立了以主要负责人为组长的治贿领导小组，做到一级抓一级，层层抓落实，以治理药品、医疗器械生产经营企业商业贿赂为中心，带动全集团治理商业贿赂工作的开展。
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贵州神奇集团积极落实省食品药品监管局治理商业贿赂专项工作部署，结合企业实际扎实开展治理商业贿赂工作。首先，他们要求集团公司及下属各企业认真检查在思想上有没有“商业贿赂是市场潜规则”、“只要能促进业务开展没有影响”等错误的经营观念，检查在企业行为和生产经营上有没有违反职业道德，影响公平竞争的不正当交易行为。通过深入分析和梳理，使集团公司及下属各企业负责人和员工树立正确的市场经营理念。其次，贵州神奇集团积极响应省医药行业协会在全省治理药品、医疗器械生产经营企业商业贿赂工作会议上发出的自律倡议，在集团内部层层签订《反商业贿赂自律承诺书》。贵州神奇集团下属各企业负责人与集团公司签订，下属各企业主要部门负责人又与本企业签订，逐级落实反商业贿赂自律措施，使反商业贿赂责任落实到人。
同时，贵州神奇集团治理商业贿赂领导小组定期对各下属企业治理工作进行检查指导，督促各企业认真开展治理商业贿赂工作，对开展不力的企业严格追究有关人员责任。他们还加强了治理商业贿赂的信息沟通，在集团内部，加强集团公司与各下属企业治理信息的沟通，使治理工作得到整体推进；在集团外部，加强与省食品药品监管局治贿办的信息沟通，及时了解有关治理商业贿赂的政策措施，及时汇报集团治理工作动态，以及时得到监管部门的支持和指导。
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贵州神奇集团从加强内部监督入手，积极探索建立集团治理商业贿赂长效机制。他们一方面加强下属各企业间及相关工作人员间的互相监督，要求一旦发现商业贿赂行为，要积极向有关部门、集团治理商业贿赂领导小组举报，并配合协助调查取证；另一方面修订完善企业生产经营制度，规定集团公司及下属各企业和委派的代表不向医疗机构及工作人员、临床医生进行任何方式的贿赂，也不得邀请工作人员、临床医生参加各类商业活动和旅游等。此外，加强对各下属企业反商业贿赂工作的检查和指导，强化内部管理，加大对员工的监督约束，进一步从源头防范商业贿赂行为的发生，促进建立守法经营、文明经营的企业文化。
在各级食品药品监管部门的指导下，贵州神奇集团对下一阶段的治理商业贿赂工作更加充满信心。他们计划通过认真组织查摆存在的问题，进一步规范企业生产经营行为，建立健全科学、公正、透明的工作机制、制度和决策体系。同时，积极开展企业相关的法律法规培训，通过全员思想的统一、行为的规范，逐步建立企业内部的激励机制和约束机制，形成企业内部的防范商业贿赂网络，创造员工遵章守纪、企业文明经商、消费者放心满意的和谐氛围。通过治理商业贿赂使企业守法诚信意识明显增强，生产经营行为更加规范，促进企业健康发展，逐步建立防治商业贿赂的长效机制。
本报记者 韩国强, http://www.100md.com
贵州神奇集团充分认识到商业贿赂的蔓延不仅导致医药生产经营领域的诚信危机，更是制约企业健康发展的瓶颈，深入开展治理商业贿赂工作势在必行。为切实加强对治理商业贿赂工作的领导，及时贯彻落实各级监管部门对治理商业贿赂工作的部署，贵州神奇集团成立了以董事长张芝庭为组长，其他分管负责人为成员的治理商业贿赂专项工作领导小组。集团下属的贵州神奇药业股份有限公司、贵州金桥药业有限公司、黔南神奇医药有限公司、贵阳神奇大酒店、贵阳宏图房地产开发有限公司等企业也相应成立了以主要负责人为组长的治贿领导小组，做到一级抓一级，层层抓落实，以治理药品、医疗器械生产经营企业商业贿赂为中心，带动全集团治理商业贿赂工作的开展。
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贵州神奇集团积极落实省食品药品监管局治理商业贿赂专项工作部署，结合企业实际扎实开展治理商业贿赂工作。首先，他们要求集团公司及下属各企业认真检查在思想上有没有“商业贿赂是市场潜规则”、“只要能促进业务开展没有影响”等错误的经营观念，检查在企业行为和生产经营上有没有违反职业道德，影响公平竞争的不正当交易行为。通过深入分析和梳理，使集团公司及下属各企业负责人和员工树立正确的市场经营理念。其次，贵州神奇集团积极响应省医药行业协会在全省治理药品、医疗器械生产经营企业商业贿赂工作会议上发出的自律倡议，在集团内部层层签订《反商业贿赂自律承诺书》。贵州神奇集团下属各企业负责人与集团公司签订，下属各企业主要部门负责人又与本企业签订，逐级落实反商业贿赂自律措施，使反商业贿赂责任落实到人。
同时，贵州神奇集团治理商业贿赂领导小组定期对各下属企业治理工作进行检查指导，督促各企业认真开展治理商业贿赂工作，对开展不力的企业严格追究有关人员责任。他们还加强了治理商业贿赂的信息沟通，在集团内部，加强集团公司与各下属企业治理信息的沟通，使治理工作得到整体推进；在集团外部，加强与省食品药品监管局治贿办的信息沟通，及时了解有关治理商业贿赂的政策措施，及时汇报集团治理工作动态，以及时得到监管部门的支持和指导。
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贵州神奇集团从加强内部监督入手，积极探索建立集团治理商业贿赂长效机制。他们一方面加强下属各企业间及相关工作人员间的互相监督，要求一旦发现商业贿赂行为，要积极向有关部门、集团治理商业贿赂领导小组举报，并配合协助调查取证；另一方面修订完善企业生产经营制度，规定集团公司及下属各企业和委派的代表不向医疗机构及工作人员、临床医生进行任何方式的贿赂，也不得邀请工作人员、临床医生参加各类商业活动和旅游等。此外，加强对各下属企业反商业贿赂工作的检查和指导，强化内部管理，加大对员工的监督约束，进一步从源头防范商业贿赂行为的发生，促进建立守法经营、文明经营的企业文化。
在各级食品药品监管部门的指导下，贵州神奇集团对下一阶段的治理商业贿赂工作更加充满信心。他们计划通过认真组织查摆存在的问题，进一步规范企业生产经营行为，建立健全科学、公正、透明的工作机制、制度和决策体系。同时，积极开展企业相关的法律法规培训，通过全员思想的统一、行为的规范，逐步建立企业内部的激励机制和约束机制，形成企业内部的防范商业贿赂网络，创造员工遵章守纪、企业文明经商、消费者放心满意的和谐氛围。通过治理商业贿赂使企业守法诚信意识明显增强，生产经营行为更加规范，促进企业健康发展，逐步建立防治商业贿赂的长效机制。
本报记者 韩国强, http://www.100md.com