在过去的2006年，从生产企业到商业公司，直至终端医院、药店无不深感医药行业变革之波涛汹涌。各类药品交易会作为医药行业最主要的营销手段，在这一新形势下最先承受到冲击和挑战。2007年伊始，大包会如何在变革中求发展，并将对我国医药产业带来什么样的影响呢？

    大包会秘书长汪永平说：“一直以激活企业生存与发展空间为己任的大包会，为了更有效地服务客户，顺应形势，适时进行调整，前3届做的是单一的底价包销平台，现在则面向各个不同市场主体做有针对性的深度服务。药店大包会、医院大包会、渠道大包会和药厂大包会将在2007年陆续登场。”

    这种转型意味着，药店大包会的采购需求不单是药品，还有各种非药品。这将为国内日益艰难的药厂寻找到第二条发展出路——跨品类经营之路，其他诸如医院大包会等也与此有异曲同工之妙!

    竞争激烈 考验展会

    大包会已经成功举办了3届，交易额也从第一届的2.3亿元跃升至第三届的近9亿元，大包会已成为业内人士熟知的品牌展会，有的药厂代表甚至有了“国药会、呼市会、大包会，一个都不能少”的说法。在备受业界肯定的同时，大包会也冷静地分析了竞争态势。

    汪永平认为，目前的展会市场分为四大形态：国药会、学术展会、地方展会和大包会。论影响力 ......