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建立四项长效机制 深入治理商业贿赂——江苏医药生产经营企业狠抓治理商业贿赂工作不放松
http://www.100md.com 2007年2月1日 《中国医药报》 2007.02.01
     江苏宿迁医药有限公司把本企业过去部分业务员被立案审查的事实作为反面教材,警示职工认清商业贿赂的危害性,认真搞好自查自纠和分析整改工作,该公司还主动撤掉了临床促销的两个新药的销售。南京同仁堂药业有限公司也暂停了以往例行的商业答谢会。南通华氏佳源医药有限公司主动与供货单位及客户签订公平交易、杜绝商业贿赂承诺书,并组织专人对业务员所发生的业务费用及所签合同进行审核……这些都是江苏医药生产经营企业在治理商业贿赂自查自纠和分析整改工作中取得的成效。据统计,针对自查出来的四大类共计1200多条需要整改的问题,目前江苏医药生产经营企业已落实相关整改措施836条,建立有关规章制度352个。

    为使医药生产、经营企业治理商业贿赂工作长抓不懈,江苏省13个市食品药品监管局治理商业贿赂办公室负责同志和9个医药生产、经营企业的代表汇聚南京,参加江苏省食品药品监督管理局治理商业贿赂领导小组召开的治理商业贿赂长效机制研讨会,共商全省医药生产、经营企业治理商业贿赂的有关政策和措施,决定建立四项长效机制,促进全省医药生产、经营企业治理商业贿赂工作不断向纵深发展。
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    一是建立组织领导机制。要求各企业始终把治理商业贿赂工作摆在重要位置,企业负责人负总责,亲自过问,亲自督促,层层建立责任制。做到企业有机构管,有人员做,保证治理商业贿赂工作长期有人抓。充分发挥从事这项工作人员的积极性,支持他们开展工作,为他们撑腰,帮助他们解决实际困难,强化内部考核,确保治理商业贿赂工作长期、顺利开展。

    二是建立教育自律机制。将加强教育,增强生产、经营人员的自律意识作为医药生产、经营企业建立治理商业贿赂长效机制的重要基础。通过各种宣传方式,搞好宣传教育工作,努力使所有生产、经营人员,充分认识到治理商业贿赂工作不仅事关人民群众用药用械安全,也事关企业自身健康发展,从而增强自律意识,积极主动、坚持不懈地开展治理商业贿赂工作。以树立社会主义荣辱观为重点,在生产、经营人员中开展理想信念、遵纪守法、职业道德教育,并利用反面教材进行警示教育,把诚实守信,廉洁经营作为企业文化建设的重要内容,引导企业树立正确的经营理念,自觉地以诚实守信为荣,以见利忘义为耻,筑牢抵制商业贿赂的道德防线。
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    三是建立制度约束机制。将加强制度建设,建立制度约束机制作为医药生产经营企业建立治理商业贿赂长效机制的重要条件。要求医药生产经营企业着眼于防范、着眼于事前,大力加强防范商业贿赂发生的规章制度建设,从源头上解决商业贿赂问题。着力查找企业重点岗位、重点环节中存在的管理漏洞和薄弱环节,拾遗补缺,建章立制,尤其是要加强生产、经营、采购、销售、财务收支等重点环节的规范化管理,强化监督制约机制。与时俱进,时刻关注商业贿赂现象的新情况、新特点,不断建立健全企业新的内部管理制度,铲除滋生商业贿赂的土壤。

    四是建立监督查处机制。将强化监督检查和查处工作,建立监督查处机制作为医药生产、经营企业治理商业贿赂长效机制的关键。企业要做好监督检查,长期设立举报电话、举报信箱,畅通举报渠道,对治理商业贿赂工作定期开展监督检查。在检查中突出一个“严”字,切实做到严查严管,及时发现有关问题,确保取得实效。企业积极配合有关部门严肃查处涉案金额巨大、情节严重、性质恶劣、职工反映强烈的大案要案。在案件的查办中,严格按照规定,该向有关部门移交查处的,要主动沟通,稳妥转办;需要企业协助查处的,要积极协助,认真配合;属于企业查处范围的,要严肃处理,防止失之于宽、失之于软。充分发挥办案的综合效果,既震慑违法犯罪分子,又教育职工,扎实推进治理商业贿赂工作。

    特约记者 邵小青 通讯员 杨静怡 何益, http://www.100md.com(邵小青;杨静怡;何益)