净化检验环节 服务药品监管——陕西省药检所抓制度建设促治贿工作
在治理商业贿赂工作中，陕西省药品检验所通过强化学习教育、完善制度等措施，净化了检验环节，提升了服务水平。
在工作初期，该所通过开展多样化的学习教育和思想政治工作，提高干部职工综合素质。党委中心学习组、党支部及各科室定期组织学习讨论，先后就学习、遵守、贯彻、维护党章进行党课教育；结合检验工作法律责任、治理商业贿赂、政风行风建设、树立社会主义荣辱观和工作作风等方面开展专题辅导；经常性地开展法律法规、药品监管及药检专业知识等方面的教育和培训。同时，该所把思想政治工作作为开展工作的重要保障，实行责任制管理，把思想政治工作渗透到各项工作中，使思想政治工作具体化、日常化、人性化。
为进一步增强广大干部职工的廉政意识，该所开展警示教育活动。一是利用身边的人和事教育干部职工；二是通过设置警示牌，宣传全省食品药品监管系统“治理商业贿赂八不准”、“十条禁令”及工作人员行为规范“六要六严禁”，督促干部职工廉洁自律；三是开展廉政知识测试，让每名干部掌握廉洁自律各项规定和要求。同时，以西安市食品药品监管局长安分局借挂牌之机收取涉药单位“赞助费”问题为典型案例，开展纠正损害群众利益行为大讨论，进行集中教育。
该所注重从体制、机制和制度上查根源，在完善制度、强化约束上下工夫，构建防治商业贿赂屏障。该所确定了检验人员、实验室主任、业务科相关人员及采购人员、财务人员、所领导等为重点岗位，涉及检验检测、经费开支、设备采购等为关键环节，并针对检验检测工作实际，根据重点环节、岗位性质，开展全面检查清理，检查制度是否完备、程序是否规范。对重点岗位和关键环节，实行AB角管理。对检验报告书核发，严格实行实验室主任初审、业务科长复审、授权签字人审签、实验室和业务科校对的“三审二校”制度。
根据管理体系运行情况，该所修订完善了《质量手册》、《工作文件》和38个程序文件。针对药品检验各环节，进一步明确药品检验分工负责的15个工作环节和24项重点督查项目分工，完善了《检验样品的处置及检验程序》、《检测结果质量控制程序》、《保护委托方机密和所有权程序》等相应控制程序。同时，为推进检验全过程的网络化运转，该所投入约42万元建立新的药品检验网络管理系统，设定各级工作人员权限，对每个工作人员、每个药品品种的试验全过程详细记录，使检验管理科学、有效，从源头上预防了腐败现象发生。
在完善规章制度的基础上，该所还采取一系列措施提升服务水平，让药品检验真正服务于药品监管。对外公开设置《检务公开栏》、《工作流程图》，公布办事流程、检验收费标准，公开办事部门、业务范围及人员职责等，为企业办事提供便利。畅通信访渠道，设立投诉信箱、投诉电话和电子信箱。主动向企业发放调查问卷，利用所长接待日征集办事企业意见和建议等，对收集到的意见严格调查，认真处理，做到事事有落实、件件有回音。
本报记者 王东海, 百拇医药
在工作初期，该所通过开展多样化的学习教育和思想政治工作，提高干部职工综合素质。党委中心学习组、党支部及各科室定期组织学习讨论，先后就学习、遵守、贯彻、维护党章进行党课教育；结合检验工作法律责任、治理商业贿赂、政风行风建设、树立社会主义荣辱观和工作作风等方面开展专题辅导；经常性地开展法律法规、药品监管及药检专业知识等方面的教育和培训。同时，该所把思想政治工作作为开展工作的重要保障，实行责任制管理，把思想政治工作渗透到各项工作中，使思想政治工作具体化、日常化、人性化。
为进一步增强广大干部职工的廉政意识，该所开展警示教育活动。一是利用身边的人和事教育干部职工；二是通过设置警示牌，宣传全省食品药品监管系统“治理商业贿赂八不准”、“十条禁令”及工作人员行为规范“六要六严禁”，督促干部职工廉洁自律；三是开展廉政知识测试，让每名干部掌握廉洁自律各项规定和要求。同时，以西安市食品药品监管局长安分局借挂牌之机收取涉药单位“赞助费”问题为典型案例，开展纠正损害群众利益行为大讨论，进行集中教育。
该所注重从体制、机制和制度上查根源，在完善制度、强化约束上下工夫，构建防治商业贿赂屏障。该所确定了检验人员、实验室主任、业务科相关人员及采购人员、财务人员、所领导等为重点岗位，涉及检验检测、经费开支、设备采购等为关键环节，并针对检验检测工作实际，根据重点环节、岗位性质，开展全面检查清理，检查制度是否完备、程序是否规范。对重点岗位和关键环节，实行AB角管理。对检验报告书核发，严格实行实验室主任初审、业务科长复审、授权签字人审签、实验室和业务科校对的“三审二校”制度。
根据管理体系运行情况，该所修订完善了《质量手册》、《工作文件》和38个程序文件。针对药品检验各环节，进一步明确药品检验分工负责的15个工作环节和24项重点督查项目分工，完善了《检验样品的处置及检验程序》、《检测结果质量控制程序》、《保护委托方机密和所有权程序》等相应控制程序。同时，为推进检验全过程的网络化运转，该所投入约42万元建立新的药品检验网络管理系统，设定各级工作人员权限，对每个工作人员、每个药品品种的试验全过程详细记录，使检验管理科学、有效，从源头上预防了腐败现象发生。
在完善规章制度的基础上，该所还采取一系列措施提升服务水平，让药品检验真正服务于药品监管。对外公开设置《检务公开栏》、《工作流程图》，公布办事流程、检验收费标准，公开办事部门、业务范围及人员职责等，为企业办事提供便利。畅通信访渠道，设立投诉信箱、投诉电话和电子信箱。主动向企业发放调查问卷，利用所长接待日征集办事企业意见和建议等，对收集到的意见严格调查，认真处理，做到事事有落实、件件有回音。
本报记者 王东海, 百拇医药