可以说，与政府打交道是很多企业的工作重点之一。笔者接触了一些民营医药企业的老板，他们似乎有一个共识：将企业的经营管理交给总经理，而自己的精力则大部分(70%以上)放在了企业外部环境的优化上。而这个外部环境的优化就包括改善与政府及其相关部门的关系。

    不可否认，民企的成长离不开政府的支持和服务，因为市场经济转轨虽有这么多年，政府向“服务型政府”转变也开始一段时间了，但政府所掌控的大量资源并没有发生实质的改变，这使得官员常常有“越位”的可能。同时，政企分开毕竟已经成为现实，要想完全依靠政府已是不可能，而且有时候本该政府提供的服务不一定能兑现，所以企业的发展不能把希望过多寄托于政府。企业与政府到底是个什么样的关系呢？有人将其归为三种：第一类是“交警与司机关系”，政府与企业没有隶属关系，政府只需要告诉企业什么是不该做的，其余事情政府一律不过问。第二类是“手足关系”，即政府与企业之间相互依赖 ......