两家ST医药公司摆脱暂停上市阴霾
近期发布的医药类上市公司年度报告显示，有两家公司摆脱了连续两年亏损后将可能面临暂停上市的风险，2006年度均扭亏为盈，实现净利润增长。这两家公司分别是S*ST集琦和*ST辅仁。
■S*ST集琦：转让子公司股权获利
2006年S*ST集琦实现主营业务收入18700万元，同比减少7.44%；实现主营业务利润2739万元，同比减少28.39%；实现净利润1397万元，比上年同期增加16989万元。
S*ST集琦主要从事片剂、硬胶囊剂、软胶囊剂、搽剂、溶液剂等的制造与销售。年报称，该公司已连续两年亏损，2006年度如继续亏损，将被处以暂停上市。在实际控制人桂林市国有资产监督管理委员会的关心和支持下，如期解决了控股股东占用上市公司资金、上市公司违规担保等问题，同时扭亏为盈，避免了公司股票被暂停上市的风险。
2006年，S*ST集琦在生产经营资金极其困难的情况下，努力维持公司的正常生产经营工作，但不能迅速做大营销，从而无法分摊公司主营业务转型以来急剧增加的固定资产折旧等成本费用，2006年公司经营性亏损约为7000万元。
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同时，为确保公司股票不被暂停上市，按照年度经营工作计划，公司将全资子公司桂林集琦中药产业投资有限公司56%股权作价25523万元转让给桂林市土地储备交易管理中心。该事项已经被公司股东大会批准，收到90%以上股权转让款并已完成股权过户，实现投资收益约1.3亿元，抵消公司经营性亏损7000万元及非经营性亏损4600万元后，实现净利润约1397万元。
公司表示，2007年将改变现有营销模式，通过打造品牌产品、培育公司核心竞争力，迅速做大营销，重点将参龙补肾胶囊、银黄软胶囊打造成公司的拳头产品，从而带动公司其它产品的销售。2007年计划实现主营业务收入4.20亿元，回款率达90%以上，使公司的生产经营逐步进入良性循环的轨道。
但2006年纳入合并报表的10家控股子公司全面亏损，对公司整体业绩的提升形成了巨大压力。2007年，公司拟对各控股子公司按其经营情况及持续发展能力采取或加大投入、加强内部管理或重组或处置的方式,努力改善经营业绩。
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另外，公司还积极配合国海证券有限责任公司的借壳上市工作：公司控股股东桂林集琦集团有限公司于2006年12月23日与广西梧州索芙特美容保健品有限公司签订了《股份转让协议》，目前借壳上市工作正按计划进行中。如国海证券有限责任公司成功借壳公司上市，公司的主营业务将发生重大变化，从医药制造业转型为证券业。
■*ST辅仁：资产置换实现扭亏
2006年，在*ST辅仁大股东辅仁药业集团有限公司的积极推动和有力支持下，大股东向公司注入优质资产，帮助公司恢复持续经营能力。在发起人法人股东金礼发展有限公司等的大力配合下，全体流通股股东每持有10股流通股获付1股股票，完成了股权分置改革。
截至2006年5月12日，公司已完成以大股东辅仁药业将其所持有的河南辅仁堂制药有限公司95%的股权与公司资产进行置换，公司成为辅仁堂的控股股东。置入优质的中药类资产后，公司借助于辅仁药业在国内医药行业中的品牌知名度及科学的经营理念，成为以现代制药业为主的上市公司，从根本上改变了公司的经营现状，恢复了持续经营能力。2006年度公司主要经营指标、财务指标呈现出重大变化。2006年，公司主营业务收入为18201万元，比去年同期上升了156.12%，实现利润总额3008万元，一举改变了连续两年亏损的状态，实现净利润2203万元，实现每股收益0.12元，净资产收益率达20.01%。
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2007年，*ST辅仁将围绕全面提升公司中长期价值做好以下工作：(1)进一步完善公司治理，强化规范运作，加强投资者管理关系；(2)以现代信息技术全面整合企业内部资源，对现有产品研发、成本控制到营销策略和力度作进一步提升、整合；为实现公司未来的发展目标，逐步构建起一个效率与内控兼顾的集团化管理模式；(3)为确保产业的发展，公司将致力于打造一支高素质、高技能、高水平的业务骨干团队。在公司内部将通过对新进入产业的充分整合，加强造血功能，追求资产质量的提高，提升企业可持续经营的能力。
公司董事会表示，将把整合当作企业竞争的手段和成长的路径，并以医药行业的产业链为着重点，围绕主导产业建立核心竞争力，建立以“多品种为核心、大产能为基础、大营销做支撑，带动辅仁大品牌的建立”的主导赢利模式。另外，还将通过资源优化配置获得超额收益，在规模总量增加的同时兼顾到高附加值产品的提升，通过产业平台与资本平台的互动，充分发展产业链。
本报记者 李雪墨, http://www.100md.com
■S*ST集琦：转让子公司股权获利
2006年S*ST集琦实现主营业务收入18700万元，同比减少7.44%；实现主营业务利润2739万元，同比减少28.39%；实现净利润1397万元，比上年同期增加16989万元。
S*ST集琦主要从事片剂、硬胶囊剂、软胶囊剂、搽剂、溶液剂等的制造与销售。年报称，该公司已连续两年亏损，2006年度如继续亏损，将被处以暂停上市。在实际控制人桂林市国有资产监督管理委员会的关心和支持下，如期解决了控股股东占用上市公司资金、上市公司违规担保等问题，同时扭亏为盈，避免了公司股票被暂停上市的风险。
2006年，S*ST集琦在生产经营资金极其困难的情况下，努力维持公司的正常生产经营工作，但不能迅速做大营销，从而无法分摊公司主营业务转型以来急剧增加的固定资产折旧等成本费用，2006年公司经营性亏损约为7000万元。
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同时，为确保公司股票不被暂停上市，按照年度经营工作计划，公司将全资子公司桂林集琦中药产业投资有限公司56%股权作价25523万元转让给桂林市土地储备交易管理中心。该事项已经被公司股东大会批准，收到90%以上股权转让款并已完成股权过户，实现投资收益约1.3亿元，抵消公司经营性亏损7000万元及非经营性亏损4600万元后，实现净利润约1397万元。
公司表示，2007年将改变现有营销模式，通过打造品牌产品、培育公司核心竞争力，迅速做大营销，重点将参龙补肾胶囊、银黄软胶囊打造成公司的拳头产品，从而带动公司其它产品的销售。2007年计划实现主营业务收入4.20亿元，回款率达90%以上，使公司的生产经营逐步进入良性循环的轨道。
但2006年纳入合并报表的10家控股子公司全面亏损，对公司整体业绩的提升形成了巨大压力。2007年，公司拟对各控股子公司按其经营情况及持续发展能力采取或加大投入、加强内部管理或重组或处置的方式,努力改善经营业绩。
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另外，公司还积极配合国海证券有限责任公司的借壳上市工作：公司控股股东桂林集琦集团有限公司于2006年12月23日与广西梧州索芙特美容保健品有限公司签订了《股份转让协议》，目前借壳上市工作正按计划进行中。如国海证券有限责任公司成功借壳公司上市，公司的主营业务将发生重大变化，从医药制造业转型为证券业。
■*ST辅仁：资产置换实现扭亏
2006年，在*ST辅仁大股东辅仁药业集团有限公司的积极推动和有力支持下，大股东向公司注入优质资产，帮助公司恢复持续经营能力。在发起人法人股东金礼发展有限公司等的大力配合下，全体流通股股东每持有10股流通股获付1股股票，完成了股权分置改革。
截至2006年5月12日，公司已完成以大股东辅仁药业将其所持有的河南辅仁堂制药有限公司95%的股权与公司资产进行置换，公司成为辅仁堂的控股股东。置入优质的中药类资产后，公司借助于辅仁药业在国内医药行业中的品牌知名度及科学的经营理念，成为以现代制药业为主的上市公司，从根本上改变了公司的经营现状，恢复了持续经营能力。2006年度公司主要经营指标、财务指标呈现出重大变化。2006年，公司主营业务收入为18201万元，比去年同期上升了156.12%，实现利润总额3008万元，一举改变了连续两年亏损的状态，实现净利润2203万元，实现每股收益0.12元，净资产收益率达20.01%。
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2007年，*ST辅仁将围绕全面提升公司中长期价值做好以下工作：(1)进一步完善公司治理，强化规范运作，加强投资者管理关系；(2)以现代信息技术全面整合企业内部资源，对现有产品研发、成本控制到营销策略和力度作进一步提升、整合；为实现公司未来的发展目标，逐步构建起一个效率与内控兼顾的集团化管理模式；(3)为确保产业的发展，公司将致力于打造一支高素质、高技能、高水平的业务骨干团队。在公司内部将通过对新进入产业的充分整合，加强造血功能，追求资产质量的提高，提升企业可持续经营的能力。
公司董事会表示，将把整合当作企业竞争的手段和成长的路径，并以医药行业的产业链为着重点，围绕主导产业建立核心竞争力，建立以“多品种为核心、大产能为基础、大营销做支撑，带动辅仁大品牌的建立”的主导赢利模式。另外，还将通过资源优化配置获得超额收益，在规模总量增加的同时兼顾到高附加值产品的提升，通过产业平台与资本平台的互动，充分发展产业链。
本报记者 李雪墨, http://www.100md.com