补入职场 从尊重同事做起
俊是美国某公司驻中国办事处的新员工，月薪1万元，职务是新技术研发部副经理。带着对未来的憧憬，俊上任了。报到第一天，人事经理因为事情多而没能及时地给他安排办公桌，使俊感到被轻视的孤独。第二天，人事经理给他安排了—个临时的办公桌后，又去应付其它“紧急”的工作。守着临时的办公桌，俊有一种不知道该做些什么的孤独。
几天后，研发部就某个技术问题召开内部讨论会。讨论中，俊积极主动地表达了自己的意见。孰料，竟然引起同事们对自己的一场挑战。俊感到一种受排挤的孤独。他非常困惑，是自己的意见错了，还是同事故意排挤和欺负自己？
新人入职，有一段人人必经，且刻骨铭心的心路历程，职业心理学称之为“职业孤独期”。新人“职业孤独期”的时间一般在3个月。适应快的人，一个月就能过去；适应慢的人，或许需要6个月时间才能过去。但是，也有一些新人，在经过“职业孤独期”的时候，受到来自心灵的阻碍和创伤，使自己的职业生涯就此搁浅，其中不乏才华横溢、技能超群的可造之材。所谓优秀人才难留住，其重要原因之一，就是新人“职业孤独期”的滞延和变异。
俊的新人“职业孤独期”之所以长，与他的职业个性密切相关。
首先，可以看出俊是一个自恋心理倾向明显的人。希求他人主动来适应自己，尊重自己，在管理中很难主动地改善人际关系。而且，他的效率状态比较狭窄，只有在完全被重视和尊重的环境中才能有绩效。再者，俊的自我期望与他职业能力有内在冲突。俊主动融入新团队的意识弱，而习惯于被团队接受的意念强。
对策：每个新人到新单位想顺利地平稳度过“孤独期”，有三个法宝：第一，从尊重同事入手，卑己尊人，寻求帮助。第二，以寻求信任关系为工作起点。第三，用自己的工作激情感染同事，主动而不急于求成，积极而不咄咄逼人。 (袁浩龙), 百拇医药
几天后，研发部就某个技术问题召开内部讨论会。讨论中，俊积极主动地表达了自己的意见。孰料，竟然引起同事们对自己的一场挑战。俊感到一种受排挤的孤独。他非常困惑，是自己的意见错了，还是同事故意排挤和欺负自己？
新人入职，有一段人人必经，且刻骨铭心的心路历程，职业心理学称之为“职业孤独期”。新人“职业孤独期”的时间一般在3个月。适应快的人，一个月就能过去；适应慢的人，或许需要6个月时间才能过去。但是，也有一些新人，在经过“职业孤独期”的时候，受到来自心灵的阻碍和创伤，使自己的职业生涯就此搁浅，其中不乏才华横溢、技能超群的可造之材。所谓优秀人才难留住，其重要原因之一，就是新人“职业孤独期”的滞延和变异。
俊的新人“职业孤独期”之所以长，与他的职业个性密切相关。
首先，可以看出俊是一个自恋心理倾向明显的人。希求他人主动来适应自己，尊重自己，在管理中很难主动地改善人际关系。而且，他的效率状态比较狭窄，只有在完全被重视和尊重的环境中才能有绩效。再者，俊的自我期望与他职业能力有内在冲突。俊主动融入新团队的意识弱，而习惯于被团队接受的意念强。
对策：每个新人到新单位想顺利地平稳度过“孤独期”，有三个法宝：第一，从尊重同事入手，卑己尊人，寻求帮助。第二，以寻求信任关系为工作起点。第三，用自己的工作激情感染同事，主动而不急于求成，积极而不咄咄逼人。 (袁浩龙), 百拇医药