为适应军队新时期历史使命的需要，军队医疗机构进行了改革，逐步实行社会化服务。从20世纪90年代初部队医院护理队伍已开始实行社会化，聘用了少部分合同制护理人员，但部队护理人员仍是主体，在护理技能上起了决定性作用。通过改革，与以往正好相反，合同制护理人员占主要成分，使部队医院与社会更加相融。为做到保障有力，笔者的护理管理思路是：(1)定期对军队护理人员进行评估，增强管理的针对性；(2)重视基础理论与实际操作的培训；(3)提高护理人员整体素质，实行人性化服务；(4)立足战时，加强国防教育，深刻认识到护理队伍实行社会化的最终目的是为未来战争打基础。

    1 对军地护理人员的评估

    1.1 对护士长与部队护理人员的评估

    随着医学护理模式的改变，护理人员的思维意识也发生着急剧的变化，因此定期对护士长与部队护理人员进行评估，特别是对护士长的评估尤其重要。其标准是：(1)一名好的护士长应以良好的自我形象、自控力和感召力，通过潜移默化的自然过程使其变为护理人员的内驱力，以实现护士长的有效质量管理。(2)要提高自身思想素质，要严于律己、宽以待人、富有敬业与奉献精神，事业上勇于进取、原则问题要光明磊落 ......