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善于借力,巧妙借势
http://www.100md.com 2007年4月6日 《医药经济报》 2007.04.06
     中小企业在各方面的力量和影响力都不太强,这时就要善于借力,借政府的力、借专家学者的力、借社会潮流的力、借新闻媒体的力、借专业顾问的力;同时,中小医药企业在营销中要顺势而动,顺应消费者认知之势,顺应国家政策之势,借社会热点、焦点事件之势。

    借力:借助外界的力量实现自己的目标

    怎么样才能增加企业自身的竞争力,怎样才能将优势最大化?采用适当的联盟策略,借力造力是中小医药企业壮大自身的捷径之一。具体可以采用纵向联盟、横向联盟、强强联盟等多种方式。中小医药企业可以引进智慧外脑的援助,如在营销策略、产品定位、市场招商等方面与专业的营销策划公司合作,借助外脑的智慧,增强对产品的实际操纵能力,创造“双赢”的机会。

    辅仁药业集团借2006年全国药交会在河南举办的良机,对火车站、机场、路边广告进行大规模的包装,使药商一到郑州就能被辅仁药业的气氛所包围。借药交会之力,迅速提升了辅仁药业在药商中的影响力。
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    借势:把握机会和注意技巧是关键

    借势与借力不同,借力往往是有代价的,而借势却是无偿的、免费的,就看你会不会借。

    借社会热点事件之势 2000年底,国家药监局下令不许生产、销售和使用含PPA的感冒药,999药业反应最快,马上发布广告,声称999感冒灵不含PPA,虽然市场上的感冒药大多都不含PPA,但是999广告先声夺人,赚足了消费者的眼球,借足了热点事件之势。凤凰卫视著名女主持人刘海若在英国遇到车祸昏迷了很长时间,英国医生说她没有希望了,但是在服用了同仁堂的“安宫牛黄丸”之后,她就苏醒过来并能够说话了,这是我国中成药创造的一个奇迹。一些中药企业利用这一特殊事件,寻找到了启动市场的爆破点,有些甚至还发现了进入国际市场的最佳机会点。

    借国家政策之势 国家政策就是市场的风向标。东药集团借政府“振兴东北老工业基地”的东风,旗帜鲜明地提出了“东药制造”和“中国抗生素制造基地”的口号,向社会各界展现了东药人的信心,鼓舞了东药的士气,传递出东药大气魄的新形象。
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    借消费大趋势 对消费大趋势的精准把握和善加利用,会使产品营销如顺风行船,一日千里。比如前些年大家都把保健品当作药品卖,因为那时的消费者认为保健品像药一样管用。顺应这种潮流,一大批企业因此而一夜暴富。再如肝保健品市场,随着生活质量的提高,城乡居民对医疗保健的重视程度与日俱增,人们已将事后治疗的习惯转向了事前预防、事中保健,近两年呈现稳步增长势头。三奇堂养生健肝茶、肝复春、昂立多邦等产品借势而上,在区域市场收获颇丰。

    借外援之势 外援有很多种,政府的支持、朋友的帮助、融资、媒介、咨询公司等等,都是产品营销可以考虑借助的外援。这其中最关键的是要适度。比如借助咨询公司的援助,国内企业与咨询公司合作通常存在两种认识误区:高估或低估咨询服务的价值。高估者容易神化咨询公司的作用,对咨询服务抱有不切实际的幻想,认为咨询服务是万能帖,贴哪哪好;低估者则不太相信咨询公司的作用,以怀疑的眼光把咨询公司当成洪水猛兽。随着咨询业的发展,医药企业也逐渐变得理性,他们比以往更清楚自己需要什么,咨询公司能帮他们实现什么。建立在这种互相理解与共同合作基础上的咨询外援,不但有助于项目的成功实施,从长远来看,也更有助于企业与咨询公司的共同成长和进步。, 百拇医药(郝北海 张正)