既要抓好品牌建设 又要抓好文化建设
北京太洋药业十分重视品牌建设。
品牌是所有企业孜孜追求的东西，因为，她是一个企业、一个产品知名度和美誉度的完美结合。有了品牌就有影响力，有了品牌就有竞争力。既然品牌如此重要，那如何才能打造品牌？
要想打造品牌，必须打造好两件事：一是打造好产品的内在品质，即质量，同仁堂就是一个很好的例子。二是打造企业服务体系，当前国内药品市场产品同质化严重，在成本差异不是很大的情况下，谁提供的服务好，谁就是最终的胜者。
打造品牌必须：抓住机遇、拿出毅力、扩大宣传。
目前中国经济正进入有规模的高速发展期，经济总量不断增加，未来医疗体制改革和医药行业的整合会越来越迅速。政府昨天想做而做不了的事今天完全有能力来做：全民医保、城市社区医疗、新农合等等，近期政策的变化让人眼花缭乱。企业必须及时掌握政策，在变革中寻找到机遇。同时品牌打造是个长期的过程，企业必须有坚韧的毅力。最后，品牌宣传也必不可少。
做企业就是做人，做企业文化就是做企业的品质。
企业文化是企业的价值观和价值取向，它直接影响到企业各个方面的行为和决策。一个好的企业文化会使员工忠诚岗位、努力工作、积极奉献，也会使合作伙伴心情愉悦、积极配合、拓展市场；一个好的企业文化会形成优秀的团队和高品质的管理。因此，太洋药业十分重视企业文化建设，并与时俱进，不断丰富和发展其内涵。
太洋药业首先提出几个方面的文化：对员工提出“认真做好每件事，努力过好每一天”；对患者提出“拥有太洋拥有健康”；公司理念是“人性化的管理、人格化的品质、人类化的服务”。
2006年，在自己的企业文化中，我们对员工增添了“在做事的责任上要当老板，在做事的态度上要当服务员”的要求。2007年，我们对代理商提出“做太洋人”的口号。
在新增添的内容中，做好服务的理念是最突出的。
我们为什么把服务看得这么重要？因为，太洋药业是以营销新药见长的。新药营销与普药不同，代理商需要非常多的支持和服务。新产品要想有好的市场表现，必须给代理商强大的支持和服务。
为了做到这一点，太洋在科学规划的基础上，给代理商提供的服务非常具体：
◆免费给代理商进行产品知识培训、营销技巧培训；
◆对产品提供独特的市场保护措施；
◆召开学术会议、做广告；
◆给代理商传发国际国内相关产品的研发动态、医疗改革政策；
◆创办企业期刊，作为与代理商和用户沟通的桥梁，定期向代理商发放。
北京太洋药业有限公司总经理 李士鑫, http://www.100md.com
品牌是所有企业孜孜追求的东西，因为，她是一个企业、一个产品知名度和美誉度的完美结合。有了品牌就有影响力，有了品牌就有竞争力。既然品牌如此重要，那如何才能打造品牌？
要想打造品牌，必须打造好两件事：一是打造好产品的内在品质，即质量，同仁堂就是一个很好的例子。二是打造企业服务体系，当前国内药品市场产品同质化严重，在成本差异不是很大的情况下，谁提供的服务好，谁就是最终的胜者。
打造品牌必须：抓住机遇、拿出毅力、扩大宣传。
目前中国经济正进入有规模的高速发展期，经济总量不断增加，未来医疗体制改革和医药行业的整合会越来越迅速。政府昨天想做而做不了的事今天完全有能力来做：全民医保、城市社区医疗、新农合等等，近期政策的变化让人眼花缭乱。企业必须及时掌握政策，在变革中寻找到机遇。同时品牌打造是个长期的过程，企业必须有坚韧的毅力。最后，品牌宣传也必不可少。
做企业就是做人，做企业文化就是做企业的品质。
企业文化是企业的价值观和价值取向，它直接影响到企业各个方面的行为和决策。一个好的企业文化会使员工忠诚岗位、努力工作、积极奉献，也会使合作伙伴心情愉悦、积极配合、拓展市场；一个好的企业文化会形成优秀的团队和高品质的管理。因此，太洋药业十分重视企业文化建设，并与时俱进，不断丰富和发展其内涵。
太洋药业首先提出几个方面的文化：对员工提出“认真做好每件事，努力过好每一天”；对患者提出“拥有太洋拥有健康”；公司理念是“人性化的管理、人格化的品质、人类化的服务”。
2006年，在自己的企业文化中，我们对员工增添了“在做事的责任上要当老板，在做事的态度上要当服务员”的要求。2007年，我们对代理商提出“做太洋人”的口号。
在新增添的内容中，做好服务的理念是最突出的。
我们为什么把服务看得这么重要？因为，太洋药业是以营销新药见长的。新药营销与普药不同，代理商需要非常多的支持和服务。新产品要想有好的市场表现，必须给代理商强大的支持和服务。
为了做到这一点，太洋在科学规划的基础上，给代理商提供的服务非常具体：
◆免费给代理商进行产品知识培训、营销技巧培训；
◆对产品提供独特的市场保护措施；
◆召开学术会议、做广告；
◆给代理商传发国际国内相关产品的研发动态、医疗改革政策；
◆创办企业期刊，作为与代理商和用户沟通的桥梁，定期向代理商发放。
北京太洋药业有限公司总经理 李士鑫, http://www.100md.com