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天施康:“金伙伴”助力营销破局
http://www.100md.com 2007年4月16日 《医药经济报》 2007.04.16
     行业剧变,不少药企惨遭淘汰;医院营销转型,代理商何去何从?

    2006年开始,政府陆续推出反商业贿赂、阳光采购、医疗改革等措施。专家指出,医药行业正进入战略转折点:一些制药企业将被淘汰﹑医院营销模式发生大转型,强力学术推广、完善市场管控、营和销分离将成为医院营销转型的大方向。厂家做营销支持,代理做销售推广成为主流模式。

    在这样的大环境下,代理商选择伙伴要慎之又慎:企业是否有丰富的产品,产品是否具有抗降价能力,企业本身是否具备实力,对代理商的支持是否到位,发展战略是否清晰等,都成为代理商考虑的首要因素。

    早在2006年,天施康中药股份有限公司就根据医药行业变动趋势,判断医药行业“总量增长、结构变化、行业集中、模式转型”的总趋势,并由此认为这一方向正是天施康千载难逢的战略机遇。鉴于此,天施康果断出手、联合国内专业药品营销机构——上海铂策划顺势而动,推出“07赢销金伙伴计划”。
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    07赢销金伙伴计划:携手代理商决战市场

    天施康的“07赢销金伙伴计划”主要包括以下要点:

    ●利用天施康产品新、特、独,抗降价能力强、产品效果突出等特点,联合国内广大医院营销人,达成战略合作伙伴关系,共谋发展;

    ●根据国家反商业贿赂精神,壮大学术推广实力,向代理商提供完善的学术支持等,应对医院营销模式转型;

    ●强化市场管理,加强代理销售指导、服务,提升市场保护力度,提升现有销售单元纯销数量;

    ●利用有利时机,壮大代理队伍、覆盖空白区域,从而提升市场占有率,获得“芙夏”等拳头产品的飞跃式增长。

    特有产品,稳定赢利

, 百拇医药     天施康拥有众多独家、中保、医保的优质产品,如复方夏天无片就是一个典型,它覆盖科室广,是常用风湿类用药,对代理商来说,是一个可长期代理、赢利稳定的“金牛”产品,现有代理商均对之交口称赞。除此之外,天施康还拥有20个新药、25个中保产品、14个独家产品,难以仿制,保障更强。

    本着“至诚至信待人,全心全意做药”的企业理念,天施康始终将代理商当作好伙伴进行服务与合作,20多年来一直不变,其目的就是为代理商创造一个长久、稳定的赢利环境。

    伙伴式企业,保障合作

    在现有的大企业招商中,代理天施康的条件相对严格,但为何众多代理商还是愿意和天施康进行长期合作呢?奥秘就在于这份百分百放心的诚信合作。

    天施康提供“从招投标到市场秩序管控”的全过程医院营销管理,从进院奖励到单院达标的上量奖励,从学术奖励到完成协议的返利政策,并以合理的保证金政策来管控市场,让每个代理商都能在各自区域内获得利润。

    在服务上,天施康对代理商进行特效扶持,以伙伴关系帮助代理商迅速进院,稳步上量,实现可持续发展与盈利重要政策,这也是天施康“四特”招商的核心内容。

    多年的招商经验让天施康人总结出“四特”这一宝贵经验。正是凭借“四特”招商,全国300多名代理商选择和信赖天施康。80%以上的代理商通过与天施康的合作,在各自区域内成为知名的药品代理商。今年,天施康更是顺势而动,升级服务,推出“07赢销金伙伴计划”,在全国范围内诚邀1000名赢销金伙伴,共创双赢、稳赢的2007年!

    (广文), http://www.100md.com