保健品贴牌存商机
随着保健品市场的竞争越来越激烈，品牌两极分化的趋势越来越明显，小品牌发展成为大品牌所付出的代价越来越大，风险越来越高。保健品市场最近三四年没有出现大的亮点，没有出现可圈可点的全国性知名品牌就是最好的佐证。然而一个不容忽视的现象是：保健品贴牌在最近两年发展迅速，商机凸现。最为成功的当数深圳一家医药连锁企业，自从2005年小试牛刀尝到甜头之后，野心勃勃提出自有品牌要占到商品数量的30%～40%，利润更是占到60%以上。一些医药连锁企业群起效仿，贴牌和半贴牌之风由此兴起。
那么，医药连锁企业为什么青睐保健品贴牌和半贴牌呢？细细分析，主要有以下原因：医药连锁企业同行之间竞争不断加剧，产品竞相降价，从而导致企业销售利润大幅下滑，生存面临巨大危机；行业监管逐步规范，抗生素等处方药不得在药店销售，食品批号的产品不得在药店销售，大大降低了药店的利润来源；消费者消费习惯的改变，大型连锁超市的兴起，抢占了较大的保健礼品市场份额，从脑白金在药店的销售比重远远低于商超就可以略窥一斑；保健品贴牌，像所有连锁超市贴牌一样，原因是很多细分的保健品不是很成熟、很规范，品牌集中度很低，同时贴牌具有较高的利润。
笔者认为，一些区域性的连锁企业正面临着保健品贴牌商机，因为保健品贴牌门槛很低，费用很少，连锁企业完全具备这样的能力。保健品贴牌和半贴牌符合连锁企业的发展要求。由于一般保健品贴牌都是附带操作，没有花费太多的精力和费用去推广，所以做大做强的很少，做到几百万元已经不错了，年销售达上千万元的少之又少。但是这样的销售额对于大型连锁企业来讲，所占比重很低，而且各个终端比较分散，物流运输等成本相对较高，无法引起大型连锁巨头的兴趣。而对于区域性的连锁企业来说，有几百万元的业绩就很不错了。保健品行业是朝阳行业，市场依然存在向上发展的巨大空间。纵观整个保健品市场，目前所有的知名企业过去都是从小开始，从零起步，没有哪一个品牌一开始就是大富大贵。如果下力气、花心思去推广贴牌产品，还有机会将它做成知名品牌，从而为区域连锁企业创造巨额利润。
当然，区域性连锁企业涉足保健品贴牌，并不是没有风险，主要集中在以下两个方面：一是人员素质风险，毕竟采购和贴牌运作是两个不同的概念，保健品对市场运作的要求较高，对操作保健品贴牌的人员要求也较高，如对保健品市场要熟悉了解，对上游厂家要熟悉了解，对于所选产品要恰当等等。让一个对保健品市场一窍不通的外行来操作，无异于引火烧身，搬起石头砸自己的脚。在一般情况下，区域连锁企业在这方面的人才还是一片空白。二是合作厂家的质量监控风险。
虽然区域连锁企业在涉足保健品贴牌方面存在一定的风险，但是这些风险并不是不可避免的，而且其中机遇明显大于风险。区域连锁企业完全可以在条件允许的情况下涉足保健品贴牌经营。, 百拇医药(何仁)
那么，医药连锁企业为什么青睐保健品贴牌和半贴牌呢？细细分析，主要有以下原因：医药连锁企业同行之间竞争不断加剧，产品竞相降价，从而导致企业销售利润大幅下滑，生存面临巨大危机；行业监管逐步规范，抗生素等处方药不得在药店销售，食品批号的产品不得在药店销售，大大降低了药店的利润来源；消费者消费习惯的改变，大型连锁超市的兴起，抢占了较大的保健礼品市场份额，从脑白金在药店的销售比重远远低于商超就可以略窥一斑；保健品贴牌，像所有连锁超市贴牌一样，原因是很多细分的保健品不是很成熟、很规范，品牌集中度很低，同时贴牌具有较高的利润。
笔者认为，一些区域性的连锁企业正面临着保健品贴牌商机，因为保健品贴牌门槛很低，费用很少，连锁企业完全具备这样的能力。保健品贴牌和半贴牌符合连锁企业的发展要求。由于一般保健品贴牌都是附带操作，没有花费太多的精力和费用去推广，所以做大做强的很少，做到几百万元已经不错了，年销售达上千万元的少之又少。但是这样的销售额对于大型连锁企业来讲，所占比重很低，而且各个终端比较分散，物流运输等成本相对较高，无法引起大型连锁巨头的兴趣。而对于区域性的连锁企业来说，有几百万元的业绩就很不错了。保健品行业是朝阳行业，市场依然存在向上发展的巨大空间。纵观整个保健品市场，目前所有的知名企业过去都是从小开始，从零起步，没有哪一个品牌一开始就是大富大贵。如果下力气、花心思去推广贴牌产品，还有机会将它做成知名品牌，从而为区域连锁企业创造巨额利润。
当然，区域性连锁企业涉足保健品贴牌，并不是没有风险，主要集中在以下两个方面：一是人员素质风险，毕竟采购和贴牌运作是两个不同的概念，保健品对市场运作的要求较高，对操作保健品贴牌的人员要求也较高，如对保健品市场要熟悉了解，对上游厂家要熟悉了解，对于所选产品要恰当等等。让一个对保健品市场一窍不通的外行来操作，无异于引火烧身，搬起石头砸自己的脚。在一般情况下，区域连锁企业在这方面的人才还是一片空白。二是合作厂家的质量监控风险。
虽然区域连锁企业在涉足保健品贴牌方面存在一定的风险，但是这些风险并不是不可避免的，而且其中机遇明显大于风险。区域连锁企业完全可以在条件允许的情况下涉足保健品贴牌经营。, 百拇医药(何仁)