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编号:11429029
医院营销思考
http://www.100md.com 卢翠玲
医院营销;医疗服务;医疗市场;服务链,,医院营销;医疗服务;医疗市场;服务链,1医院营销不是单方面的广告宣传,诚信服务是关键,2医院营销不是简单的宣传策划,优质服务是基础,3医院营销的目的是效益,必须要考虑成本投入,4医院营销是一条服务链,需要大家一起来做,5医疗服务是特殊产品,
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     医院营销思考 (pdf)

    摘要: 目的 探讨医院营销的最佳效果。方法 通过对医院采取不同方式的营销产生的不同效果进行分析总结,将影响营销效果的相关因素进行分析。结果 保证诚信服务和优质服务的营销效果好,选准市场和营销时间大家一起来做的效果好。只考虑效果不考虑成本的营销,即使有临时的营销效果,但远期实际效益较差。营销的短期行为会带来相反的效果。短期的医院营销只会带来短期的效果。不利于医院长足发展。结论 医院营销,诚信服务是关键,优质服务是基础,医疗服务是“特殊商品”,它的营销是一条服务链,需要大家一起来做。医院在营销时一定要考虑成本,选准市场,定位准确,正确认识医院营销的特殊性才能保证效果。

    关键词: 医院营销;医疗服务;医疗市场;服务链

    随着医疗市场的日益成熟,各个医院实力不断增强,人们对医疗消费的认识也在不断地提高。面对竞争激烈的医疗市场,医院如何实现自身的良性生存和发展,是院长们越来越渴求解决的问题。科学和规范的医疗服务营销已经成为竞争医疗市场取胜的法宝。如果医院不重视医疗服务营销,即使过去患者门庭若市,也可能在激烈的医疗市场竞争中被淘汰出局。因此,对如何做好医疗服务营销一定要有正确的认识,笔者从事医院管理十余年,现将对医院的营销有浅谈如下体会。

    1 医院营销不是单方面的广告宣传,诚信服务是关键

    医院营销就是做广告吸引病人就医,这是大部分医院职工和社会群众对医疗服务营销的一种误解。产生这种误解的主要原因是他们对医疗服务和市场营销认识不深,同时医院没有形成系统的、正确的医疗服务营销理念。平常做医院营销时只是进行一般的广告宣传,更多地注重了短期效果,难免让大家误认为医院营销就是做广告。其实,一些医疗机构在做营销时也多是以广告宣传为主,很多的广告词夸大医疗效果,这种做法虽然临时迷惑了一些不明真相的群众,但却遭到了大部分群众的反感,使医院和医务人员的形象也受到了影响,最后反而起到了相反的效果。不可否认广告是医院进行有效营销的重要载体之一,但在做广告时,必须选择好就医顾客,选择好服务对象,要详细了解他们需要得到什么服务,然后再用客观、准确、有效的广告信息,告诉就医顾客,医院能提供什么样的服务,能开展什么样的医疗技术,如何提供,收费价格如何,必要时可以把治疗方法的优缺点都告诉就医顾客,这样,就医顾客在阅读了医院的医疗广告以后,才能感觉到医院是诚信和可靠的,进而做出就医选择。医院营销不是单方面的广告宣传,当医院以广告的形式做营销后,一定要注意医院本身所提供的服务是否到位,要以人为本,提供人性化的服务让顾客满意,这样营销才能得到好的效果。

     2 医院营销不是简单的宣传策划,优质服务是基础

    医疗服务营销不是简单的宣传策划,它是一项非常复杂的系统工程,需要医院提供良好的就医环境、独特的技术优势、完善的质量管理、合理的医疗收费等作为基础,才能取得良好的营销效果。但有些医院认为医疗服务营销就是宣传策划,只要策划一种方式、一个载体,再策划一个好点子,广告一做,就会来病人。医院天天都在想新点子、新方法。这样做也许会带来短期的效应,临时的效益,但广告过后,由于相关服务工作没跟上,没有优质服务做基础,给医院带来的远期影响则是相反的,不但损失了医院的无形资产,还损害了医院的声誉,降低了患者的信任度和忠诚度。按照广告宣传,患者对医院抱有很高的期望,结果一旦来院就医,发现与实际有一定的差距,失落感会油然而生。曾采访部分就医的患者,他们认为有一种被欺骗的感觉,对医院失去信任。医院最终也失去了医疗市场。

    因此,在医疗服务营销活动中,我们不但要做好策划,更要做好优质服务,要有长远发展的眼光,不能做一次性的营销,更不能采取短期营销行为。医院营销一定要建立在良好的技术和服务基础之上。医院的忠诚度是靠服务得来的,不是策划出来的。

     3 医院营销的目的是效益,必须要考虑成本投入

    毋庸置疑,营销的目的是为了效益,必须考虑成本投入。营销作为一种有效的管理工具,它所带来的利润是最大、最直接和持续时间最长的。通过营销,医院可以根据职能和优势针对性地圈定目标医疗市场,这样便可从适合自己的医疗市场份额中吸引新的就医顾客,拓展医疗服务范围,从而给医院增加利润。例如关系营销的开展,笔者认为是很重要的。医院可以与政府、企业、社区和兄弟医院,以及就医顾客建立广泛的友好关系,建立一个客户资料库,时常与就医顾客保持联系,巩固和发展医疗市场,为医院赢得和保持一个良好的生存与发展的空间。在实际的营销工作中,对营销经费预算和营销带来的效益收入,应该是院长们最关心的问题。任何一个领导者都不愿意做赔本生意。因此,一些不必要的支出必须严格控制,要用最小的营销费用去获得最大的营销效果。我们单位属于专科医院,根据自己的特殊性(以妇幼保健为主),常与妇联、民政、学校等部门合作,开展关系营销,取得相关部门的支持,利用自身专业优势,做好保健服务营销,占领医疗保健市场,取得了良好的效果。

    4 医院营销是一条服务链,需要大家一起来做

    医疗服务的营销是一条服务链,需要大家共同参与,一起来做。现在许多医院已经设有专门做营销的科室,其主要的职能是定期进行医疗市场分析,策划制订医疗服务营销方案。同时,定期总结在营销过程中的出现的问题,提出改进医疗服务的意见。对全院的医疗服务进行指导。协调各个科室的医疗服务行为。对忠诚度高的客户群,要建立好档案,定期进行回访和跟踪服务及信息反馈工作。提高医院的知名度。

    笔者也曾在人才招聘市场看到医疗机构招聘营销专业人才的,这说明医院管理者对医疗服务营销非常重视。那么,要保证营销的效果单靠营销科室做一些宣传策划是不够的。广告做的再好、宣传策划做的再好,如果员工不配合、不去做,等于无效。营销是一个服务链,需要全员参与。因此,保证营销效果的前提是必须让大家都来参与,一起来做。营销涉及医院各个部门,是需要全院员工参与的事,特别是医疗服务的特殊性要求医院要对全员进行营销意识的培养,让每一名员工都成为一名称职的营销员。医院里的每一个科室都要做营销部门的强大后盾,这样的营销,才是建立在坚石上的营销,而不是建立在沙滩上的营销。

     5 医疗服务是特殊产品,营销就是让人们去购买

    医疗服务是特殊产品,怎样推销这个特殊产品,目前已经让医院及医务人员感觉到了压力。随着社会的进步,人们的就医水平在不断地提高。过去是“病人求医生”,现在变成了“医生求病人”了。再加上社会部分群众对医院、对医务人员及医疗行为的不理解,造成了医患关系紧张,也带来了医疗服务产品的营销压力,使它的特殊性更加凸显。尽管医疗服务不营销也有需求,但面对竞争激烈的医疗市场,对特定的医院来说,医疗服务不营销可能就没有就医顾客或者说只有很少的就医顾客,服务对象的减少,必然危及医院的生存与发展。因此,在现代社会,营销在医疗服务中的作用显得越来越重要。医院要生存、要发展,就必须巩固和扩大自己的医疗市场,就必须想办法去营销,采取科学的方法实事求是地去营销,根据客户需要介绍自己的服务项目、服务措施等,让应该属于自己的 ......

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