遇事不要总想“私了”
前不久，我地又发生了一起病人家属对医务人员大打出手的事。事情缘由是这样的：一位产妇因难产，导致了新生儿不幸夭折。家属对此提出了异议。医院为了息事宁人，给其补偿了1万元。谁知，事隔不久，病人家属纠集了一帮人，来到医院对医务人员“动武”，当场打伤了好几位医生，该医院一位老医生，与此事毫不相关，也被打住了院。而这帮人“动武”的理由居然是，如果医院没有过错，干吗要赔1万元钱呢？
这个事件，笔者认为是典型地“私了”后遗症。
当前，很多医院处理医疗纠纷时，喜欢“私了”，一方面这样做比较方便。另一方面，也为防止事件扩大化后影响医院的声誉，避免上级主管部门的介入。这种想法可以理解，但这种办法是不妥的，因为私下里的交易，在很多时候并不能得到法律的保护。文中开头的那一幕，就是一个很好的例证。“私了”不会一了百了，特别是一些赔偿额度没有满足患者方面的要求时，就很可能为以后的工作留下隐患。
“私了”不但不能维护医院的利益，还可能导致患者的利益受损，在这个过程中一些真正的医疗过失可能被掩盖，导致责任人轻松躲过应有的惩罚，不利于大家认真反思问题，类似的问题就可能一出再出。
因此，即便要“私了”也应踏踏实实请一个中介组织来“协调”，尽可能避免医方“隐瞒”或患方“得寸进尺”等问题发生。, http://www.100md.com
这个事件，笔者认为是典型地“私了”后遗症。
当前，很多医院处理医疗纠纷时，喜欢“私了”，一方面这样做比较方便。另一方面，也为防止事件扩大化后影响医院的声誉，避免上级主管部门的介入。这种想法可以理解，但这种办法是不妥的，因为私下里的交易，在很多时候并不能得到法律的保护。文中开头的那一幕，就是一个很好的例证。“私了”不会一了百了，特别是一些赔偿额度没有满足患者方面的要求时，就很可能为以后的工作留下隐患。
“私了”不但不能维护医院的利益，还可能导致患者的利益受损，在这个过程中一些真正的医疗过失可能被掩盖，导致责任人轻松躲过应有的惩罚，不利于大家认真反思问题，类似的问题就可能一出再出。
因此，即便要“私了”也应踏踏实实请一个中介组织来“协调”，尽可能避免医方“隐瞒”或患方“得寸进尺”等问题发生。, http://www.100md.com