当代护士长的实用领导方法浅析
护士长;领导方法,,],护士长;领导方法,[关键词]护士长;领导方法,1对上多争取,2对外多联系,3对内米(ME)管理,4对己多静思,5对下多激励,[参考文献]
[摘要] 护士长作为医院中的基础领导者,起着承上启下的关键作用。本文通过5个方面谈当代护士长的领导方法。[关键词] 护士长;领导方法
护士长在科内起着承上启下的关键作用,从某种程度上讲,护士长的言谈举止,对护理管理的成效,人心向背都会产生重大的影响。
1 对上多争取
1.1 大事请示 科内的重要事情应当请示上级,以求得上级的及时指导。如科内准备实施整体护理,护士长应把初步设想及打算向护理部汇报,征得领导同意,以得到支持,便于开展工作,值得提醒的是,在请示上级时,护士长应准备好对此事的处理意见,拿出上、中、下三策,以便上级决断时或择其一,或综合为一,或另有指示。
1.2 定期汇报 护士长应经常向护理部汇报本科室护理工作情况,并通过护士长例会、护士长查房等形式,同护理部进行业务沟通,及时反馈护理任务实施情况,有主有次,承上启下。使上级对下属做到心中有数,以便及时指导。应该指出 ......
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