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编号:11464129
【约稿】
http://www.100md.com 2007年5月16日 《医药经济报》 2007.05.16
     小索在药店已经工作2年了,最近公司举行了新一轮的值班店长竞聘活动,小索信心满满地整理材料准备参加。可当他和店长说明自己的情况时,店长却以他性格太直容易得罪人,不适合干管理工作为由建议他不要参选,这让小索大受打击。可是一想到,门店里几名在工作中还不及他的同事去年也竞聘成功了,他还是决定试试,便递交了申请。可初试时小索就被刷了下来,后来他得知,人力资源部下来调查时,店长打了他的“小报告”。小索知道后,很不理解,为此想去跟店长评理,但这个理应该怎样评呢?毕竟他还不想把关系弄得太僵,但店长的做法实在让他气愤。店长究竟为什么要打小报告呢?如果你是小索,你会怎么做呢?

    (话题提供 冯卓)

    截稿日期:5月23日

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