有多少驻店药师自愿“挂名”？
由于很少甚至不到挂职的药店上班，“挂名药师”往往难以对消费者进行用药指导，从而给用药安全埋下了众多隐患。正因此，处罚“挂名药师”就成了大快人心事。可是，仅仅处罚“挂名药师”就足以消除“挂名”现象吗？这个问题似乎颇值得探讨。
——编者
为遏制驻店药师只“挂名”、不上岗现象，提高药师的在岗率，某地日前规定，对监督检查中发现药师“挂名”的，将责令药店限期更换药师，其他药店也不得聘用被辞退的“挂名”药师。
这一规定无疑有助于提高驻店药师的在岗率，只是仅处罚“挂名药师”，而不追究造成药师“挂名”的原因，怕是无法从根本上杜绝药师“挂名”现象。实际上，没有几个药师愿意只“挂名”、不上岗，除了个别药师受身体条件等限制，不能正常履职外，不少药师的“挂名”实出无奈。
驻店药师责任重大，不但要审方、接受顾客的用药咨询，而且还要指导其他店员开展业务工作。但是，有的药店为了减少经营成本，在聘用药师时“有言在先”，只用证不用人，也就是借药师证作为开办药店的“硬件”，待开办手续办好后，药师不用来药店上班，药店每月付给药师一定数额的“租证钱”，药师即使想到药店也不被允许。
有的药店嫌驻店药师在场“碍事”而不允许药师上班。比如，笔者相识的某药师有次工作时，一顾客因肋骨疼痛来购药，经过详细询问后，这位药师建议该顾客购买红药贴膏。不想，此举正好被经理看到，经理责问药师，为何不向顾客推荐万通筋骨贴(红药贴膏比万通筋骨贴便宜得多，利润也小得多)，并说药师既然受聘于药店，就不能只想着顾客如何对症治疗，而要想着如何让药店多赚钱。后来因为这位药师“屡教不改”，被经理勒令“下岗”。可见，许多驻店药师之所以不受经理的欢迎，就是因为不能“正确”处理科学荐药与销售额最大化的关系，不能帮助经理从顾客身上榨取更多的利润。这样，有的药师只好选择彻底离开所在的药店，或者忍痛只“挂名”不上岗。
由此可以看出，药师是否“挂名”，决定权常常掌握在药店经理手中，许多药师并不想空“挂名”，可除了应付检查外，平时很难到药店正常工作。所以，要解决药店驻店药师“挂名”现象，让药师真正成为顾客科学用药的指导者和药品质量的把关者，还需从药店经营者身上打开缺口，让驻店药师真正能够有地位、有作用、有尊严。
(罗燕), http://www.100md.com
——编者
为遏制驻店药师只“挂名”、不上岗现象，提高药师的在岗率，某地日前规定，对监督检查中发现药师“挂名”的，将责令药店限期更换药师，其他药店也不得聘用被辞退的“挂名”药师。
这一规定无疑有助于提高驻店药师的在岗率，只是仅处罚“挂名药师”，而不追究造成药师“挂名”的原因，怕是无法从根本上杜绝药师“挂名”现象。实际上，没有几个药师愿意只“挂名”、不上岗，除了个别药师受身体条件等限制，不能正常履职外，不少药师的“挂名”实出无奈。
驻店药师责任重大，不但要审方、接受顾客的用药咨询，而且还要指导其他店员开展业务工作。但是，有的药店为了减少经营成本，在聘用药师时“有言在先”，只用证不用人，也就是借药师证作为开办药店的“硬件”，待开办手续办好后，药师不用来药店上班，药店每月付给药师一定数额的“租证钱”，药师即使想到药店也不被允许。
有的药店嫌驻店药师在场“碍事”而不允许药师上班。比如，笔者相识的某药师有次工作时，一顾客因肋骨疼痛来购药，经过详细询问后，这位药师建议该顾客购买红药贴膏。不想，此举正好被经理看到，经理责问药师，为何不向顾客推荐万通筋骨贴(红药贴膏比万通筋骨贴便宜得多，利润也小得多)，并说药师既然受聘于药店，就不能只想着顾客如何对症治疗，而要想着如何让药店多赚钱。后来因为这位药师“屡教不改”，被经理勒令“下岗”。可见，许多驻店药师之所以不受经理的欢迎，就是因为不能“正确”处理科学荐药与销售额最大化的关系，不能帮助经理从顾客身上榨取更多的利润。这样，有的药师只好选择彻底离开所在的药店，或者忍痛只“挂名”不上岗。
由此可以看出，药师是否“挂名”，决定权常常掌握在药店经理手中，许多药师并不想空“挂名”，可除了应付检查外，平时很难到药店正常工作。所以，要解决药店驻店药师“挂名”现象，让药师真正成为顾客科学用药的指导者和药品质量的把关者，还需从药店经营者身上打开缺口，让驻店药师真正能够有地位、有作用、有尊严。
(罗燕), http://www.100md.com