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东北药VC资产回归的欣喜与悬念
http://www.100md.com 2007年6月11日 《医药经济报》 2007.06.11
     日前在东北制药召开的2006年度股东大会上,公司关于受让东北制药集团有限责任公司(下称东药集团)维生素C(VC)资产及对应负债的议案最终如人所期得以顺利通过。至此,胶着东北药10年之久的VC回归之路划上了句点。

    一个多月前的4月28日,东北制药发布关于受让东药集团VC资产及对应负债的关联交易公告。

    出人意料的是,此次东北制药受让东药集团VC资产的方案与此前市场多次流传的采取租赁、向集团定向增发股份、现金收购的方式均不同,此次方案显示,东北制药非但不用花费任何代价收购VC资产,反而将获得东药集团近9000万元的现金补偿。

    根据双方聘请的资产评估公司评估结果,东药集团VC资产在评估基准日的公允值为7.98亿元,负债为88695万元,双方同意以评估值为依据转让与受让资产与负债,转让后,东药集团还需以现金形式支付东北制药资产与负债差额8895万元。
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    这一动议显然找到了一个合适的时间节点。时逢国际市场VC价格回暖,自去年下半年以来,VC价格行情一路走高,从3.2美元/公斤涨至目前的5美元/公斤左右。与此同时,中国股市亦正在经历前所未有的大时代。

    而所有证券分析人士在评估东北药这一事件的意义时无不谈及VC回归这段“不得不回顾的历史”。

    VC业务曾是东北药A股在1996年IPO上市时的主要资产,但一上市就因为爆发国际VC价格大战导致亏损而成为拖累。开工不足和销售价格下降直接影响了当年公司经济效益达1.5亿元之多,1997年东北药被迫将1.2万吨VC项目的包袱甩给了大股东东药集团。

    2000年之后,VC价格开始回升,账面资产7.47亿元的VC项目再度成为优良资产。2003年、2005年东北制药提出重新将VC资产划转回上市公司,但由于此时东药集团第二大股东华融资产管理公司(持有东药集团41.76%股权)的反对而一直久拖至今。
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    应该说,10年来东北药的公司治理结构难言健全。由于VC资产在东药集团难以回归,所谓“三分开”、“两独立”等问题一直无从谈起而备受指责。因此,国信证券分析师贺平鸽认为,此次VC资产回归对东北药意义重大。目前主要体现在2个方面:

    一是资产和业务完整后,东药集团的经营重心重回上市公司,东北药的业务和治理结构得以完善,最大限度地发挥资产的效率和管理的效率,由于东药集团实质已无其他重要的经营性资产,也相当于实现了“整体上市”;

    二是今年以来VC面临一轮新的景气周期,VC业务几乎以“零”资产的面目划入上市公司后,将对东北药收入和利润构成显著影响。

    他表示,虽然VC市场价格变化大,但公司万吨VC的规模优势仍能对东北制药目前的产业格局产生积极影响。

    经过这一轮回,尽管投资者普遍调高了对东北药未来盈利的预期,但事件背后留下的悬念却也不得不保持谨慎。一如一些券商在研究报告中坦陈,虽然公司基本面已逐步好转,并随着VC资产注入和行业政策、竞争环境改善,未来有望加快成长,但未来市场仍存悬念。
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    首先,VC资产回归会在短期内造成上市公司资产负债率的升高。资料显示,10年之后,东药集团的VC项目产能已扩大了近一倍,现时已达2.3万吨。但VC项目的净资产值却从10年前的2.8亿元下降为目前的-8895万元。目前东北药盈利能力仍然较弱,而此举使得东北药的负债率进一步上升至约70%左右。

    其次,公司业绩最大的不确定性在于销售价格的波动,如果产品降价幅度过大,将会影响上市公司的经济效益。尽管自2006年下半年,VC迎来新一轮景气周期,但毕竟全球产能供过于求,一旦平衡打破,价格必然回落。另外,但由于大宗产品量大,企业目前实际执行的长单和大单定价仍然很低,订单价格何时提升,提升多大幅度,尚难以预估。

    第三,近年来,关于东药集团重组的传闻甚嚣尘上,在与战略投资者进行几轮接触后,东药集团的重组事宜目前依然面目不清。事实上,早先东药集团在寻求重组的谈判价码中,VC资产无疑是最具诱惑力的。但随着VC资产回归上市公司,重组将被暂时搁置还是正在另谋出路亦显扑朔迷离。在东北药本次股东大会上,公司新任董事长刘震的话耐人寻味。刘震表示,东药要发展,必须给自己搭建一个更大的发展平台和空间,这就决定了公司需要外部力量的进入加以推动。目前东药国家股占大,如果需求,我们将选择有实力、有资金、有市场和产品、有管理水平的合作方,但首先,我们自己应该先准备好,因为,我们要对投资者负责。, 百拇医药(赖强)