风险共担有利创新
不断创新是企业的取胜之道，因此，科技人员担负着不断开发新产品的艰巨任务。但是笔者在和一些医药企业科技人员的交谈中，也听到了一些不满之言。何以如此？是因为有的领导只是单纯地下任务，定指标，把项目包给科技人员了事，把风险全部推给科技人员，还美其名曰“明确责权利”。其实，这是当甩手掌柜的做法实在要不得。
在市场经济的条件下，科研开发具有很大的风险。这种风险是来自多方面的，有来自客观方面，也有来自主观方面；有来自科研人员自身，也有来自其他人员；有来自物质方面，也有来自精神方面。因此，这种风险单靠科技人员来抗争很不公平，有时也是很难战胜的。这种风险，也不是单靠许愿、事后给个物质奖励就能战胜。如果创新真的就这样简单，“一包即可，一包即灵”，那就好了。那还有什么困难可言呢？
有报载，唐山某企业决策层采取果断明朗的态度，对新产品的开发课题选择，经可行性论证之后，由决策层承担全部风险责任，形成了“市场出题目，集体定项目，决策人担风险，工程师潜心攻关”的科研创新机制。这种创新机制既避免了“闭门造车”，又减轻了科技人员承担风险的思想压力，使他们不背“包袱”，去掉“怕”字，轻装上阵，集中全部精力投身到科研攻关和课题项目中，不断创新，多出产品，快出产品，出好产品，促进了企业的超常规发展，使企业迅速发展壮大，成为产品畅销几十个国家和地区的，跨部门、跨行业的大型企业集团。
无独有偶，江阴有一家企业的科技人员开发新产品，经过数次试验，仍然没有取得成功。就在科技人员自己都丧失了开发信心的时候，企业领导不仅没有一句责怪的话，而且还表了态：“继续干下去，失败了算我们的。”企业领导这种宽容失败，正确对待技术创新的科学求实精神，给了科技人员很大的鼓舞，激励他们坚持不懈，日益奋战，终于摘取了成功的硕果。如今这家企业掌握了核心技术和自主知识产权，“一招鲜，吃遍天”，独秀国内，名扬世界。
事实说明，这样的创新机制好，更符合实际，更有利于科技进步，更有利于技术创新，更能调动科技人员的积极性。科技创新需要风险共担，更需要领导者与科技人员同甘共苦，同心同德。领导者高风亮节，以心换心，才能心心相印，士为知己者用。不然，就会貌合神离，你有政策，我有对策，大家都打“小算盘”，把聪明才智用错地方，岂不悲哉!, 百拇医药(李旭)
在市场经济的条件下，科研开发具有很大的风险。这种风险是来自多方面的，有来自客观方面，也有来自主观方面；有来自科研人员自身，也有来自其他人员；有来自物质方面，也有来自精神方面。因此，这种风险单靠科技人员来抗争很不公平，有时也是很难战胜的。这种风险，也不是单靠许愿、事后给个物质奖励就能战胜。如果创新真的就这样简单，“一包即可，一包即灵”，那就好了。那还有什么困难可言呢？
有报载，唐山某企业决策层采取果断明朗的态度，对新产品的开发课题选择，经可行性论证之后，由决策层承担全部风险责任，形成了“市场出题目，集体定项目，决策人担风险，工程师潜心攻关”的科研创新机制。这种创新机制既避免了“闭门造车”，又减轻了科技人员承担风险的思想压力，使他们不背“包袱”，去掉“怕”字，轻装上阵，集中全部精力投身到科研攻关和课题项目中，不断创新，多出产品，快出产品，出好产品，促进了企业的超常规发展，使企业迅速发展壮大，成为产品畅销几十个国家和地区的，跨部门、跨行业的大型企业集团。
无独有偶，江阴有一家企业的科技人员开发新产品，经过数次试验，仍然没有取得成功。就在科技人员自己都丧失了开发信心的时候，企业领导不仅没有一句责怪的话，而且还表了态：“继续干下去，失败了算我们的。”企业领导这种宽容失败，正确对待技术创新的科学求实精神，给了科技人员很大的鼓舞，激励他们坚持不懈，日益奋战，终于摘取了成功的硕果。如今这家企业掌握了核心技术和自主知识产权，“一招鲜，吃遍天”，独秀国内，名扬世界。
事实说明，这样的创新机制好，更符合实际，更有利于科技进步，更有利于技术创新，更能调动科技人员的积极性。科技创新需要风险共担，更需要领导者与科技人员同甘共苦，同心同德。领导者高风亮节，以心换心，才能心心相印，士为知己者用。不然，就会貌合神离，你有政策，我有对策，大家都打“小算盘”，把聪明才智用错地方，岂不悲哉!, 百拇医药(李旭)