“势”：综合分析企业市场环境，拿出过硬的创新产品，就像打仗，要占据有利地形，从山上向山下才好打；

    “市”：以适合的时机、适合的政策、适合的策略、周密的计划推向市场，关键在找突破口，以点带面；

    “事”：属于市场操作层面，关键在细节；

    “实”：让产品在顾客那里落地，不仅仅购买，还要培养典型顾客。

    进入2007年夏，中国保健品行业迎来阶段性拐点。作为业内主要营销模式之一的会议营销，经过多次潮起潮落，会议营销从业人员正面临继续留守朝里走，还是跳出圈子朝外走的方向选择。对于大多数从业者来说，特别是目前处境还不错的，肯定还是想留下来。但是，笔者在调查中发现，还有相当一部分会议营销人员，包括一些从业多年的“老会议”，由于看不到会议营销的发展趋势和前景，陷入了空前的迷茫之中。那么，会议营销模式现在到底是一个什么样的状态？还有没有继续投入的必要？继续留守的话应从哪些方面寻求突破呢？

    会议营销模式并未过时

    会议营销虽然产生于本土，有其偶然性，但综观世界营销发展轨迹，依然有清晰可寻的渊源。

    这是一个十倍速变革的时代。这个时代离人类对自然本能的认知越来越远，表现在产品市场上，我们能够直接认知的像萝卜白菜这样的商品越来越少，而无线上网、银行转帐越来越成为我们生活中必不可少的一部分。随着生物科技飞速发展进入基因图谱时代，疾病不是越来越少，而是越来越多，健康不是越来越简单，而是越来越复杂，复杂到我们不知道该吃什么食物、喝什么水、呼吸什么空气的程度。概言之，普通人和专家之间的知识鸿沟越来越深 ......