邓传雄:为何与“老百姓”分手
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邓传雄简历
1981.9-1985.7 湖南中医学院
1985.7-1992.2 任郴州地区制药厂厂长
1992.2-1994.4 任三九南开制药有限公司副总经理
1994.5-1999.12 任郴州医药管理局生产经营科科长
2000.1-2003.7 任郴州市药监局市场监督科科长
2003.8-2004.6 任长沙双鹤医药有限责任公司副总经理
2004.7-2007.5 老百姓大药房全国管理机构物流总监、丰沃达医药物流(湖南)有限公司总经理
, http://www.100md.com 去年8月，一向鲜在公众场合露面的老百姓大药房物流总监、丰沃达医药物流有限公司总经理邓传雄在传媒面前高调了一把，在“老百姓”董事长谢子龙的带领下，邓传雄亲率12个省公司的采购部长，一起参加了全国新特药品交易会，主动向品牌药厂家示好，并且与浙江康恩贝、天津天士力、哈药集团制药二厂等近100家品牌药品厂商签定了战略协议书。
时隔几个月，突然传来邓传雄离开“老百姓”的消息，同时离职的还有老百姓大药房全国管理机构总裁助理兼品牌推广部部长邝跃喜，让人感到意外。由于当事人始终保持缄默，原因不得而知，不过，有果必有因，回首“老百姓”在药品零售市场走过的路程，或许可以找到蛛丝马迹。
据一位了解邓传雄的业内人士透露，谢子龙与邓传雄私交甚厚，邓传雄离开“老百姓”，可能是双方对将来的发展方向产生分歧。他列举了一个事实来佐证自己的观点，像“老百姓”这样以物流作为支撑的连锁企业在国内是比较少见的，邓传雄所负责的物流体系建设与“老百姓”的发展是同步的，2005年，“老百姓”成立丰沃达后，丰沃达至今已开发14个省级市场，与国内3000多家批发企业建立了合作关系。但是从“老百姓”近期的表现来看，可能这种策略发生了改变，导致两人产生意见分歧。
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去年年底在海南举行的第三届“工商一对一”见面会上，谢子龙向记者透露，“老百姓”可能争取在2008年上市，不排除将来用并购的方式发展。该业内人士分析说，邓传雄一向认为，物流对药店的发展非常重要。邓传雄自己也说过“随着药品零售企业旗下的门店越来越多，扩张区域越来越广，物流的支撑作用越来越凸显”，如果“老百姓”把资金用于并购方面，物流的发展可能会因此受到影响，因此，有知情人士分析，并购的想法很有可能招致想独立推进物流系统的邓传雄的反对。
当然，这只是一种猜测。不过在该业内人士看来，邓传雄“属于国内不多的技术派老总之一，在物流方面有深刻而独到的见解。他说话的思路很清晰，善于学习和思考。他讲课也非常优秀，有学者的味道”。记者有一位同事采访过邓传雄，他对邓的印象是：“邓传雄的话不多，但一旦打开话匣子后，他会说很多东西，不是泛泛而谈，而是言之有物。”
邓传雄1985年毕业于湖南中医学院，在成为丰沃达总经理之前，先后担任过郴州地区制药厂厂长、三九南开制药有限公司副总经理、郴州市药监局市场监督科科长、长沙双鹤医药有限责任公司副总经理等职务，可谓从业经验颇丰。
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“老百姓”是目前国内跨越省份最多的连锁企业之一，规模大、品种多、市场覆盖面广，需要强大的物流体系支持，在邓传雄看来，2005年成立的丰沃达的作用正在于此，分散在各省的10多个省级公司需要丰沃达来发挥枢纽作用，另外“老百姓”还可以通过丰沃达与供应商建立战略合作伙伴关系，就像去年与品牌药厂家的合作，把各省门店的需求形成统一采购，降低采购成本。
在对外的口径上，“老百姓”对自己的称呼发生了变化，不再称“平价药店”，而改为“药品大卖场”。与其他一些大型连锁企业一样，作为平价药店的领头羊，在价格武器越来越不灵光的今天，“老百姓”同样面临发展的“瓶颈”，需要转型以求突破，比如上市。
邓传雄认为：“企业的发展思路、发展目标不一样，物流的出路就不一样。”对于与品牌厂家合作，邓传雄指出，利润空间的来源之一是物流采购的对接，而丰沃达在实现物流采购的对接上正发挥着越来越重要的作用。
邓传雄的离去，会否意味着丰沃达在“老百姓”发展战略中的地位已经不如从前了呢？, 百拇医药(陈爱军)